اليوم، احرس خططك عن كثب مع ظهور منافسين خفيين ومنافسين ساهرين. تجنب الإفراط في المشاركة والنزاعات غير الضرورية، خاصة في العمل وفي العلاقات. ركز على الإنفاق الأساسي وأعط الأولوية للراحة لإدارة الانخفاضات الصحية المحتملة. دع أفعالك، وليس الكلمات، ترشدك.
كشفت شيري النقاب عن أول طراز لها على الإطلاق يحمل الاسم الرمزي "KP31" والذي سيتم إطلاقه هذا العام مع إعداد هجين نادر يعمل بالديزل (PHEV).
نظام التشغيل Windows 10 ضعيف، ولكن الترقية إلى Windows 11 Pro تكلف 13 دولارًا فقط في الوقت الحالي
لقد حدد جهاز تتبع النوم الخاص بي سبب الأرق - يشرح أحد الخبراء السبب وراء صعوبة النوم بسبب هذا النشاط
مع تحول الولاية الجنوبية في ماليزيا إلى قوة استثمارية، فإن ارتفاع الإيجارات وحركة المرور والتكاليف يختبر قدرة السكان على الصمود
كوالالمبور، 23 فبراير - ربما يكون العديد من الماليزيين في حالة شد أحزمتهم، ولكن عندما يتعلق الأمر بهاري رايا عيد الفطر...
على مدى الأعوام العديدة الماضية، قدمت هيئة الأوراق المالية والبورصة الباكستانية سلسلة من مبادرات الإصلاح الرامية إلى تحديث إطار سوق رأس المال في باكستان. وقد شملت هذه المبادرات آليات فتح الحسابات الرقمية، ونماذج الإشراف القائمة على المخاطر، وعمليات الاكتتاب العام الأولي الإلكتروني، ومعايير الإفصاح المعززة والبيئات التجريبية التنظيمية لتشجيع الابتكار في مجال التكنولوجيا المالية وأسواق رأس المال. وفي حين عكست هذه المبادرات الاعتراف المؤسسي بنقاط الضعف الطويلة الأمد، فإن تأثيرها في العالم الحقيقي على عمق السوق، والسيولة، والمشاركة ظل محدودا. ولم يكن التحدي الأساسي يتمثل في غياب نشاط الإصلاح، بل في غياب استراتيجية متماسكة تعتمد على تنمية السوق. وقد فشلت هذه الإصلاحات، التي تم تنفيذها بمعزل عن غيرها ومن دون أهداف تنموية قابلة للقياس، في إحداث تغيير هيكلي حقيقي. ومع تولي القيادة الجديدة للجنة الأوراق المالية والبورصات منصبها رسمياً الآن، تحولت اللحظة من الإشارة إلى الإصلاح إلى تسليم النتائج. وتظل أسواق رأس المال والسلع الأساسية في باكستان، ممثلة في المقام الأول في بورصة باكستان للأوراق المالية (PSX) وبورصة باكستان التجارية (PMEX)، ذات أهمية استراتيجية بالغة الأهمية للبنية المالية في البلاد. ومع ذلك، لا يزال كلاهما يواجه تشوهات هيكلية عميقة الجذور تتطلب تدخلاً حاسماً. هناك خطان صدع هيكليان يقوضان PSX وPMEXL - المشاركة المحدودة في السوق وعواقبها النظامية - لا يزال نقص المشاركة المزمن هو القيد الوحيد الأكثر ضرراً في كل من أسواق الأسهم والسلع الأساسية. ويستمر عمق السوق الضعيف في تقويض: • اكتشاف الأسعار بكفاءة وموثوقية • السيولة والقدرة على جمع رأس المال • ثقة المستثمرين والمصداقية المؤسسية في العديد من القطاعات، يتساءل الممارسون علناً عما إذا كان تكوين الأسعار يعكس حقيقة حقيقية ديناميكيات العرض والطلب أو مجرد تجارة مركزة ضحلة. فعندما تكون المشاركة ضيقة ونشاط المعاملات محدودا، تكافح البورصات للوفاء بدورها الأساسي في تكوين رأس المال وتحويل المخاطر. والسوق التي تفتقر إلى مشاركة واسعة النطاق تهدد بالتحول إلى هشة بنيويا؛ عرضة للتقلبات، ومخاوف التلاعب، وتراجع ثقة المستثمرين. باختصار، تفقد بورصة الأسهم أهميتها الاقتصادية عندما يضعف اكتشاف السعر العادل ويصبح جمع رأس المال غير قابل للاستمرار بسبب عدم كفاية مشاركة المستثمرين. لذلك يجب أن يصبح توسيع مشاركة المستثمرين معيارًا أساسيًا للأداء لقيادة لجنة الأوراق المالية والبورصة الجديدة. تداول السلع في السوق السوداء والتسرب التنظيمي يكمن التشويه الهيكلي الرئيسي الثاني في استمرار وجود قنوات تداول السلع غير المنظمة والموازية، مما يؤثر بشكل خاص على PMEX. أفاد المشاركون في السوق بما يلي: • تحدث أحجام تداول كبيرة خارج النظام البيئي للبورصة المنظمة • يواجه مستثمرو التجزئة ارتفاعًا في عمليات الاحتيال ومخاطر الطرف المقابل • يتم توجيه بعض المعاملات إلى الخارج، مما يساهم في تسرب العملات الأجنبية. يقوض هذا السوق الموازي غير الرسمي المصداقية التنظيمية، ويضعف سيولة الصرف، ويؤدي إلى تآكل حماية المستثمرين. ولم يعد الاعتراف بالمشكلة كافيا. وسوف تعتمد مصداقية القيادة الجديدة لهيئة الأوراق المالية والبورصات على التنفيذ الواضح المبني على التكنولوجيا والعادل لكل من السلع والأسهم. وفي غياب اتخاذ إجراءات حاسمة، سوف تظل البورصات المنظمة محرومة بنيوياً مقارنة بالقنوات غير الخاضعة للتنظيم. ومن التشخيص إلى التسليم: ما يتعين على لجنة الأوراق المالية والبورصة أن تفعله الآن مع اكتمال انتقال القيادة، فلابد أن يتحول الاهتمام إلى التنفيذ. تتطلب معالجة قيود المشاركة والقضاء على التجارة الموازية غير القانونية إعادة المعايرة التنظيمية وتعزيز المؤسسات. التحول من الرقابة الإجرائية إلى تمكين السوق لسنوات، جادل أصحاب المصلحة بأن الثقافة التنظيمية للجنة الأوراق المالية والبورصات في جنوب شرق آسيا تميل نحو الجمود الإجرائي بدلاً من تيسير التنمية. ويتعين على القيادة الجديدة أن تعيد تعريف النجاح التنظيمي ليشمل تحسينات قابلة للقياس في: نمو المستثمر النشط توسيع السيولة ابتكار المنتجات القدرة التنافسية في السوق يجب أن تعمل القواعد التنظيمية على حماية الأسواق، ولكن يجب أن تمكنها أيضًا. يظل KYCONboarding واحدًا من أكثر العوائق المباشرة أمام المشاركة. على الرغم من الرقمنة الجزئية، غالبًا ما تكون العملية مرهقة ومتكررة ومجزأة. ويوضح عدم الكفاءة الواضحة المشكلة: يُطلب من كل مستثمر يفتح حساب وساطة إكمال إجراءات KYC الكاملة على الرغم من أن نفس المستثمر قد خضع بالفعل للتحقق الشامل من KYC و AML عند فتح حساب مصرفي بموجب معايير تنظيمية صارمة. يؤدي تكرار المعلومات التي تم التحقق منها إلى حدوث تأخيرات غير ضرورية، ويزيد من تكاليف الامتثال، ويثبط الوافدين الجدد دون تقديم فوائد متناسبة لتخفيف المخاطر. ولذلك، يجب على لجنة الأوراق المالية والبورصات في جنوب شرق آسيا: • تنفيذ عملية تأهيل رقمية بالكامل وغير ورقية • تقديم آليات تحقق موحدة • التعرف على سياسة اعرف عميلك (KYC) التي تم التحقق منها بواسطة البنك أو دمجها للقضاء على الازدواجية • إنشاء جداول زمنية سريعة لتنشيط الحساب • مواءمة معايير الإعداد مع أفضل الممارسات الدولية يعد تقليل احتكاك الدخول أحد أسرع الطرق لتحسين عمق السوق.ترشيد الامتثال دون إضعاف الرقابة تفرض طبقات التقارير المفرطة والتكرار الإجرائي تكاليف اقتصادية مخفية. تسلط ردود فعل الصناعة الضوء باستمرار على ما يلي: • قضاء وقت غير متناسب في الامتثال منخفض التأثير • انخفاض القدرة على الابتكار • التردد التنظيمي حول تطوير المنتج. يجب أن يكون الهدف إشرافًا متناسبًا قائمًا على المخاطر؛ الحفاظ على حماية المستثمرين مع القضاء على العوائق التشغيلية التي تخنق النمو. تعزيز الإنفاذ ضد أنشطة السوق غير القانونية لمواجهة تجارة السلع في السوق السوداء والتوجيه الخارجي، يجب على لجنة الأوراق المالية والبورصات في جنوب شرق آسيا أن تتبنى: • أنظمة مراقبة مدعومة بالتكنولوجيا • الكشف عن التدفقات غير النظامية القائم على البيانات • الإنفاذ الموحد عبر الأسهم والسلع • إجراءات سريعة وواضحة ضد المشغلين المحتالين. ستكون مصداقية الإنفاذ عنصرًا أساسيًا في استعادة الثقة في البورصات المنظمة. سد فجوة القدرات المؤسسية لا يمكن لأي من هذه الإصلاحات أن تنجح دون تعزيز القدرات الداخلية للجنة الأوراق المالية والبورصة. القدرات. يتطلب التعقيد التنظيمي للأسواق المالية الحديثة ما يلي: • ترقية الخبرة الفنية والإشرافية • توظيف واستبقاء متخصصين متخصصين في السوق • نشر أدوات المراقبة ومراقبة المخاطر المتقدمة • تعزيز أبحاث السياسات والقدرة التحليلية • وظائف مخصصة لتنمية السوق داخل المؤسسة. القدرة المؤسسية ليست قضية ثانوية؛ إنها الأساس الذي يرتكز عليه التنظيم الفعال. تقديم مؤشرات أداء رئيسية واضحة لتنمية السوق. يجب قياس الأداء التنظيمي ليس فقط من خلال إجراءات التنفيذ، ولكن من خلال نتائج السوق. وينبغي أن تشمل معايير الأداء السنوية ما يلي: • النمو في حسابات المستثمرين النشطين • تقليل الجداول الزمنية للتأهيل • زيادة تنوع المنتجات • تحسين نسب السيولة ودوران الأعمال • التوسع في المشاركة الرقمية يجب أن تمتد مساءلة القيادة إلى ما هو أبعد من الامتثال الإجرائي إلى نتائج إنمائية قابلة للقياس. ومع وجود قيادات جديدة راسخة، دخلت الأسواق المالية الباكستانية مرحلة حاسمة. والفشلان البنيويان الرئيسيان واضحان: نقص المشاركة المزمن، مما يؤدي إلى إضعاف عمق السوق واكتشاف الأسعار، واستمرار تجارة السلع الأساسية في السوق السوداء وتقويض المصداقية التنظيمية. وتتطلب معالجة هذه القضايا أكثر من مجرد تعديلات تدريجية. فهو يتطلب هيئة تنظيمية تكون: • موجهة نحو التنمية وليست دفاعية • ممكنة رقمياً وليست ملزمة بالورق • استباقية وليست تفاعلية • شفافة ويمكن التنبؤ بها • خاضعة للمساءلة من خلال معايير قابلة للقياس لتنمية السوق. إذا تحركت القيادة الحالية بشكل حاسم إلى ما هو أبعد من خطاب الإصلاح وحققت نتائج هيكلية، فإن أسواق رأس المال والسلع الأساسية في باكستان يمكنها أخيراً تحقيق العمق والمصداقية والحيوية التي وعدت بها منذ فترة طويلة ولكنها لم تتحقق بعد.
وفي تطور مهم، أصدرت المحكمة العليا الأمريكية يوم الجمعة الماضي حكما يمنع الرئيس الأمريكي من فرض الرسوم الجمركية، وقررت أن مثل هذه الإجراءات تتجاوز السلطة الرئاسية وغير قانونية، حيث أن موافقة الكونجرس ضرورية لتنفيذ التعريفات، وهو ما لم يتم الحصول عليه. وهذا يعني أن عملية استرداد الأموال يمكن أن تصل إلى ما بين 120 مليار دولار أمريكي و 175 مليار دولار أمريكي، مع بعض التقديرات التي تشير إلى أنه بموجب قانون القوى الاقتصادية الطارئة الدولية (IEEPA)، يمكن أن يصل الرقم إلى حوالي 130 مليار دولار أمريكي. يمكن أن يصل إجمالي تحصيل الرسوم الجمركية المحتملة إلى ضعف هذا المبلغ تقريبًا. ومع ذلك، ستكون هذه مهمة صعبة، حيث حذرت المحكمة من أنها قد تصبح فوضوية بسبب مشاركة الملايين من المنتجين والمستهلكين. وسيكون المستوردون والشركات الأمريكية الذين دفعوا الرسوم الجمركية للجمارك هم المستفيدون من هذه المبالغ المستردة. ويحث السياسيون الإدارة بالفعل على إصدار المبالغ المستردة مباشرة عن طريق الشيكات. ومن الناحية الفنية، إذا تم توزيع المبالغ المستردة من الرسوم الجمركية، فيجب أن تنخفض الأسعار. ومع ذلك، يظهر التاريخ أن أصحاب الأعمال غالبًا ما ينقلون وفورات التكاليف جزئيًا إلى المستهلكين، مما قد يساعد أيضًا في تخفيف الضغوط التضخمية إلى حد ما. وقد أشار الرئيس دونالد ترامب إلى أن لديه خطة طوارئ فيما يتعلق بالتعريفات الجمركية، مما يشير إلى أن هذه المشكلة ستستمر ويمكن أن تؤدي إلى حالة من عدم اليقين في السوق المالية العالمية. ولا يعني هذا التطور الأخير انتهاء الحرب التجارية، حيث من المرجح أن الإدارة لا تزال تستكشف طرقًا أخرى. وعلى الرغم من أن المحكمة العليا ألغت سلطة الإدارة، فقد أعلن الرئيس الأمريكي بسرعة تعريفة عالمية بنسبة 10٪ على الواردات من جميع البلدان من خلال أمر تنفيذي، والذي يمكن أن يظل ساري المفعول لمدة تصل إلى 150 يومًا دون موافقة الكونجرس، بهدف معالجة قضايا ميزان المدفوعات. وفي الوقت نفسه، أشار إصدار محضر اجتماع مجلس الاحتياطي الفيدرالي الأسبوع الماضي إلى عدم وجود إجماع حول التخفيضات المحتملة في أسعار الفائدة، مما أظهر آراء منقسمة بين الأعضاء. وأشار إلى أنه على الرغم من تراجع التضخم عن أعلى مستوياته السابقة، إلا أنه لا يزال مرتفعا مقارنة بهدف 2٪، مما يشير إلى أن أي قرار لخفض أسعار الفائدة قد يتم تأجيله مع استمرار المخاوف بشأن التضخم. سيعتمد القرار بشأن توقيت أي تخفيضات في أسعار الفائدة إلى حد كبير على البيانات الاقتصادية الأمريكية القادمة، والتي لا تدعم حاليًا خفض أسعار الفائدة في مارس. وفي تطورات أخرى، تستمر التوترات بين الولايات المتحدة وإيران في إلقاء ظلالها على السوق، مع عدم وجود إشارة واضحة لما يخبئه المستقبل. وتجري حالياً الجولة الثانية من المفاوضات، مما يجعل مراقبي السوق يتكهنون حول ما إذا كانت الجهود الدبلوماسية سوف تنجح أو ما إذا كانت الولايات المتحدة سوف تلجأ إلى العمل العسكري في حالة فشل المناقشات. إن تأثير المخاطر الجيوسياسية على السوق المالية انتقائي. لا تزال أسعار النفط مرتفعة، في حين يجذب الذهب والفضة المشترين باستمرار عندما تنخفض أسعارهما. وفيما يتعلق بأسعار الأصول الأخرى، يتوخى المشاركون في السوق الحذر في اختياراتهم. كما تعزز الدولار أيضًا مقابل العملات الرئيسية. بالإضافة إلى ذلك، انخفض الناتج المحلي الإجمالي الأمريكي في الربع الأخير بشكل ملحوظ إلى 1.4%، وهو أقل من النسبة المتوقعة البالغة 2.8%، وهو ما يعكس التأثيرات الشديدة لأطول إغلاق حكومي في تاريخ الولايات المتحدة. علاوة على ذلك، اتسع العجز التجاري في ديسمبر. وعلى الجانب الأكثر إيجابية، أظهرت البيانات الصادرة مؤخرًا عن طلبيات السلع المعمرة والإنتاج الصناعي وناتج الصناعات التحويلية نتائج أفضل. وفي الوقت نفسه، يمكن أن يُعزى الارتفاع الأخير في أسعار الذهب خلال الأيام القليلة الماضية في المقام الأول إلى الطلب على الملاذ الآمن وسط حالة عدم اليقين الجيوسياسية المستمرة. كما أدى قرار المحكمة العليا الأمريكية بشأن التعريفات الجمركية إلى دفع أسعار الذهب إلى ما فوق 5100 دولار أمريكي. قد يكون من المتوقع حدوث استجابة مماثلة في آسيا يوم الاثنين، لكنني أشك في أن الذهب سيشهد مكاسب فورية كبيرة دون تحديثات جديدة من الشرق الأوسط أو إعلان رئيسي من الولايات المتحدة بشأن التعريفات الجمركية. ويشير هذا إلى أنه على الرغم من احتمال ارتفاع الذهب، إلا أنه قد يتراجع بسهولة بنفس المعدل دون معلومات جديدة من أي من الجبهتين. ومع ذلك، يبدو أن السوق المالية العالمية مهيأة لفترة أخرى من التقلبات ما لم يظهر اتجاه واضح. التوقعات الأسبوعية - 23-27 فبراير الذهب مقابل الدولار الأمريكي 5104— للحفاظ على مساره الصعودي، يجب أن يتجاوز الذهب مستوى المقاومة البالغ 5190 دولارًا أمريكيًا ليستهدف 5260 دولارًا أمريكيًا وما فوق. الفشل في الارتفاع قد يؤدي إلى الانخفاض. إذا انخفض إلى ما دون 4960 دولارًا أمريكيًا، فقد نشهد اختبارًا لمستوى الدعم عند 4880 دولارًا أمريكيًا. ولكن لكي تحدث المزيد من الخسائر، يجب أن ينخفض إلى ما دون مستوى الدعم هذا. وبخلاف ذلك، فمن المرجح أن يظل الذهب في نطاق تداول متقلب. اليورو عند 1.1782 — يتمتع اليورو بدعم قوي عند 1.1685 ومن المرجح أن يظل فوق هذا المستوى. وفي حال اختراق مستوى 1.1860، فقد يؤدي ذلك إلى الارتفاع نحو 1.1905. وبدلاً من ذلك، يوجد دعم عند 1.1625.GBP @ 1.3484 — طالما أن الجنيه الإسترليني قادر على الحفاظ على مستوى الدعم عند 1.3340، فمن المتوقع أن يتعزز تدريجيًا. مطلوب التحرك فوق 1.3590 لاختبار 1.3635.JPY عند 155.07 — يحتاج زوج دولار/ين USD/JPY إلى الاختراق فوق 156.70 لمواصلة اتجاهه الصعودي عند 157.40. وبينما يظل أدنى من هذا المستوى، سيستمر مشترو الين في شراء الدولار الأمريكي أثناء انخفاض الأسعار. مستويات الدعم عند 154.05 و153.20. حقوق الطبع والنشر Business Recorder، 2026
عبد الحسيب هو العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لشركة TMC (Pvt.) Ltd، إحدى الشركات الباكستانية الرائدة في مجال تكنولوجيا المؤسسات والتحول الرقمي. وتحت قيادته، نمت TMC لتصبح مؤسسة تضم أكثر من 1000 شخص ولها تواجد في جميع أنحاء باكستان والشرق الأوسط وأمريكا الشمالية. وتتعاون الشركة مع رواد التكنولوجيا العالميين مثل SAP وQlik وقد قدمت حلول تحويل لأكثر من 310 مؤسسة عبر القطاعات بما في ذلك السلع الاستهلاكية سريعة الحركة والاتصالات والطاقة والتصنيع والرعاية الصحية والقطاع العام. تم الاعتراف به أيضًا كأفضل شريك لـ SAP في باكستان لمدة خمس سنوات متتالية (2020-2024) وهو حائز على العديد من جوائز SAP للجودة، فيما يلي المقتطفات المحررة من محادثة حديثة أجرتها BR Research معه: BR Research: قبل أن نتعمق، أخبرنا عن دورك في TMC وما تفعله الشركة. عبد الحسيب: أستاذ، أنا المدير الإداري لشركة TMC. TMC هي الآن شركة تكنولوجيا معلومات تضم حوالي 1000 شخص. نحن نركز في المقام الأول على تنفيذ SAP، والأمن السيبراني، والذكاء الاصطناعي الرقمي، والبيانات. لدينا حضور في لاهور وكراتشي وفي الأسواق الدولية بما في ذلك الإمارات العربية المتحدة وقطر والمملكة العربية السعودية والولايات المتحدة. لقد كنت أدير هذا الإعداد منذ حوالي 16 عامًا، وقد شهدنا نموًا عضويًا وغير عضوي - بما في ذلك عمليات الاستحواذ مثل SAP Business التابعة لشركة Siemens الباكستانية وXnrel - والتي تم دمجها الآن تحت مظلة TMC.BRR: كخبير في الصناعة، كيف ترى قطاع تكنولوجيا المعلومات في باكستان اليوم - وكيف أداء شركات التكنولوجيا الباكستانية ضمن التكنولوجيا العالمية آه: هناك ثلاث طرق للنظر إلى الأمر، بدءاً بالمنظور العالمي. ومن وجهة نظر عالمية، تتمتع باكستان بمواهب جيدة يمكنها جذب العمل. ولكن عندما ينظر العملاء الدوليون بشكل أعمق إلى مستوى الخبرة، فليس لدينا سوى القليل جدًا لنقدمه على نطاق واسع. وعلى المستوى العالمي، ينقسم عمل تكنولوجيا المعلومات عادةً إلى ثلاثة نماذج. الأول هو تقديم الخدمات والموارد للشركات الاستشارية والمشاريع والعملاء. والثاني هو أن تكون مزودًا للتكنولوجيا، حيث يمكنك إنشاء المنتجات وبيعها. والثالث هو توفير الدعم المكتبي للشركات العالمية الكبرى. وفي باكستان، نعمل بشكل رئيسي في الفئة الأولى. ليس لدينا الكثير من منتجات الفئة الثانية – منتجات B2B الخاصة بالمؤسسات واسعة النطاق والتي تعمل على مستوى العالم. ونحن نفتقر أيضًا إلى الفئة الثالثة، وهي وجود شركات عالمية كبرى تدير مراكز تطوير كبيرة أو مكاتب خلفية هنا. بي آر آر: كيف يمكن مقارنة ذلك بالمنافسين الإقليميين؟ أه: إذا نظرت إلى البلدان التي تتنافس على أعمال الخدمات، فستجد أن حجم باكستان لا يزال منخفضًا مقارنة بالمناطق الجغرافية ذات الحجم المماثل. وحتى مصر، على سبيل المثال، تمكنت من بناء المزيد من المواهب الخدمية على نطاق واسع. أما الهند فهي معيار مختلف تماما. الهند لديها تجهيزات مثل PwC، وSAP Labs، ومراكز الابتكار Oracle. ليس لدى باكستان مراكز تنمية دولية كبيرة كهذه. بي آر آر: لقد ذكرت وجود فجوة في الخبرة. ما هي المهارات المحددة التي تفتقر إليها المواهب التقنية الباكستانية؟ أه: عليك أن تفهم الفرق بين خريج جامعي ومورد قابل للتوظيف في السوق العالمية. تريد شركة عالمية شخصًا منتجًا في دور محدد - وهناك فجوة كبيرة بين هذا التوقع وما يقدمه خريجونا عادةً. المورد القابل للتوظيف هو شخص يتمتع بخبرة حقيقية في مجموعة تقنية معينة. الأسواق الدولية عمومًا لا تقوم بتوظيف "الطلاب الجدد". يمكن إدخال الطلاب الجدد في برامج التدريب المحلية، لكن العملاء العالميين عادةً ما يريدون محترفين ذوي خبرة. بي آر آر: إذًا كيف يمكننا سد هذه الفجوة؟ آه: نحن بحاجة إلى تدريب واسع النطاق - وليس تدريبًا سطحيًا. يفترض الناس أن دورة مدتها من 3 إلى 6 أشهر يمكن أن تنتج موردًا تنافسيًا عالميًا، لكن هذا ليس واقعيًا. ما هو مطلوب هو تدريب منظم أثناء العمل، والتعرض الحقيقي للمشروع، والوقت في بيئات منتجة. هذه هي الطريقة التي يمكنك من خلالها بناء عدد كبير من المهنيين القادرين على التوظيف. بي آر آر: ما هو الدور الذي ينبغي للجامعات والأوساط الأكاديمية أن تلعبه في هذا التحول؟ أه: إذا كان للأوساط الأكاديمية أن تلعب دورها، فيتعين عليها أن توفر التدريب والتعرض الذي يتعين على الصناعة حاليا توفيره داخليا. وقد تقوم الجامعات بتدريس دورة أساسية حول SAP أو Oracle، لكنها تفتقر إلى التطبيق العملي في الصناعة. تحتاج الأوساط الأكاديمية إلى روابط أقوى مع الصناعة حتى تتمكن من تدريس المهارات العملية ذات الصلة بالسوق. كما يجب على الجامعات مواكبة دورات التكنولوجيا. التكنولوجيا تتغير بسرعة كبيرة. يمكن أن يكون عمر مكدس التكنولوجيا بضع سنوات فقط. وبحلول الوقت الذي تقوم فيه الجامعة بتطوير برنامج ما، يكون السوق قد تحرك بالفعل. تحتاج الجامعات إلى آلية أكثر قوة لمواكبة التطورات. هل هناك نماذج عالمية يمكن لباكستان محاكاتها - وخاصة الهند؟ آه: في الهند، قامت الشركات الكبرى مثل HCL ببناء حرم جامعي خاص بها حيث تدير برامج التدريب والتأهيل على نطاق واسع. تنتج HCL حوالي 5000 شخص مدرب سنويًا، مع تدريب جزء كبير منهم مباشرة من قبل الشركة. الهند لديها أيضًا مؤسسات مثل IIT، التي تنتج المواهب التي تلبي المعايير العالمية. ولدى باكستان عدد أقل من هذه المؤسسات. وقد وصلت الصناعة في الهند إلى حجم يساوي مليارات الدولارات، وقد سمح لها هذا النطاق بتدريب واستيعاب المواهب بشكل منهجي. بر ر: هل تحتاج باكستان إلى الاستثمار أولا للوصول إلى هذا الحجم؟ أه: إنها مشكلة الدجاجة والبيضة، ولكن "قارب الهند" أبحر. ويتعين على باكستان الآن أن تفعل ذلك بشكل عضوي. وشركات مثل TMC تنمو بقوة بالفعل. نحن نزيد إيراداتنا بنسبة 35-40% سنويًا، ويتوسع آخرون أيضًا. إذا أرادت الحكومة المساعدة في تسريع هذا الأمر، فهناك أشياء يمكنها القيام بها - لكن الشركات ستستمر بغض النظر. بي آر آر: كيف تتعامل شركة TMC مع قضية المواهب داخليًا؟ أه: لدينا معهد تدريب خاص بنا يسمى Knowledge Streams. نحن ندير برنامج تحالف الجامعات وندرب حوالي 1000 طالب سنويًا، ونوظف ما يقرب من 250 منهم. وهذا يلبي احتياجات شركتنا في نطاقنا الحالي. ولكن إذا أردنا حلها على المستوى الوطني، فنحن بحاجة إلى تدخلات أكبر بكثير وأكثر تنظيماً. ر: هل تعتقد أن المستقلين يساعدون البلاد - أم يعيقونها؟ آه: من وجهة نظر اقتصادية، فإن الإعداد المنظم دائمًا أفضل من المستقلين لأن الشركات المهيكلة يمكنها بناء القدرات، وخلق المزيد من القيمة، وتدريب الأشخاص، وتوسيع نطاق العمل. أنا لا أحبط العاملين المستقلين. ولكن إذا كنت تريد أن ترتقي البلاد في سلسلة القيمة، فأنت بحاجة إلى شركات قوية. يمكن للشركات أن تنمو لتصبح كيانات تبلغ قيمتها مليار دولار وتبني أنظمة - بما في ذلك التدريب، وتطوير المنتجات، والصادرات على نطاق واسع. وفي الوقت الحالي، يتم منح العاملين لحسابهم الخاص حوافز مثل ضريبة الدخل بنسبة 1٪، في حين تواجه الشركات المسجلة ضرائب أعلى بكثير - في بعض الحالات تصل إلى 33٪ على الدخل المحلي. وهذا يخلق اختلالا هيكليا. الشركات هي التي يمكنها تقديم خدمات واسعة النطاق وذات قيمة مضافة أعلى وتطوير النظام البيئي على المدى الطويل. وينبغي أن تعكس بيئة السياسات ذلك. بي آر آر: كيف يمكن لباكستان أن تتجاوز نماذج الاستعانة بمصادر خارجية/تعهيد العمليات التقليدية نحو خدمات أكثر ابتكارا وذات قيمة مضافة؟ أه: هناك أبعاد متعددة. أولا، يجب علينا رفع حاصل المواهب. ويشمل ذلك تحسين كيفية إنتاج الجامعات للمواهب وكيفية قيام الشركات بتدريب الأشخاص ذوي الخبرة الأصيلة. ثانيا، نحن بحاجة إلى المزيد من ريادة الأعمال. رواد الأعمال هم الذين يبنون شركات ذات هوامش ربحية عالية، ويدفعون الابتكار، ويرفعون النظام البيئي إلى أعلى. والثالث هو الاستهلاك المحلي. باكستان دولة كبيرة. إذا قمنا بتعزيز اعتماد التكنولوجيا المحلية داخليًا، فسنعمل على تطوير قدرات وحلول أعمق - وننتقل إلى ما هو أبعد من الفواتير السلعية بالساعة. وهذا مشابه للنموذج الصيني: رعاية وتغذية الصناعة داخليًا أولاً. بي آر آر: ما مدى أهمية التطوير المحلي للذكاء الاصطناعي والتكنولوجيات الناشئة لمستقبل باكستان الرقمي؟ أه: التكنولوجيا ناشئة دائمًا. لا يوجد مفهوم "التكنولوجيا الماضية". في مجال التكنولوجيا، إما أن تقود مدحلة الطريق - أو أن تكون جزءًا من الطريق الذي يتم انقلابه. وقد ركبت الهند موجة السحابة بنجاح. لقد فاتنا هذا القارب. والآن هناك موجة من الذكاء الاصطناعي، ويتعين علينا أن نستفيد منها بشكل كامل. وعلى الصعيد العالمي، أصبح النمو الآن مدفوعا بالذكاء الاصطناعي ــ سواء نظرت إلى الصين، أو الولايات المتحدة، أو كبار قادة التكنولوجيا العالمية. كل شيء، من الجغرافيا السياسية إلى الاقتصاد العالمي، يعتمد بشكل متزايد على الذكاء الاصطناعي. ينبغي أن يكون تركيزنا على الذكاء الاصطناعي.BRR: أين نقف كدولة من حيث التقدم في مجال الذكاء الاصطناعي؟ آه: نحن بطيئون. وكانت قمة الذكاء الاصطناعي الأخيرة خطوة جيدة، وقد بدأت حملة. لكننا نحتاج إلى الذكاء الاصطناعي في مدارسنا وأماكن عملنا وإداراتنا الحكومية. نحن بحاجة إلى العدوانية. انظر إلى الإمارات العربية المتحدة، أو قطر، أو الولايات المتحدة. تقوم الشركات بالفعل بإعادة هيكلة القوى العاملة باستخدام الذكاء الاصطناعي. الذكاء الاصطناعي سيحدد مستقبل الأمم. بي آر آر: هل ينبغي لباكستان أن تركز على جذب الاستثمار الأجنبي - وهل من الواقعي جذب شركات مثل جوجل؟ آه: لا نحتاج بالضرورة إلى "الاستثمار" بالمعنى التقليدي. ما نحتاجه هو أن تقوم الشركات الأجنبية بتأسيس مكاتب خلفية ومراكز تطوير هنا. وهذه هي الطريقة التي يحدث بها نقل التكنولوجيا. ولا ينبغي لنا أن نركز فقط على الاستثمار المباشر الأجنبي. وسوف تأتي الشركات إذا كان ذلك مفيدا لها. وتاريخيا، واجهت باكستان أيضا قضايا مثل القيود المفروضة على إعادة الأرباح إلى الوطن، الأمر الذي أدى إلى تثبيط الشركات الدولية. والآن، يجب علينا أن نخلق بيئة أعمال حيث ترغب الشركات في المجيء إلى هنا. إن خطوة جوجل للتأسيس في باكستان تحظى بتقدير كبير، لأنها واحدة من المحركات العالمية الأربعة الرئيسية في مجال الذكاء الاصطناعي. يجب أن نرحب بهم بأذرع مفتوحة. بر ر: هل تعتقد أن باكستان تعاني من الإفراط في التنظيم؟ هل المشكلة في اللوائح نفسها – أم في طريقة تنفيذها؟ أه: الدول المتقدمة لديها في الواقع تنظيم وامتثال أكثر بكثير مما لدينا. ما نفتقر إليه هو اللوائح الصحيحة. في الوقت الحالي، يتعين على شركات تكنولوجيا المعلومات الالتزام بالعديد من الأشياء التي لا تتعلق حتى بالصناعة. ما نحتاج إليه هو تطبيق أقوى للقوانين المتعلقة بالملكية الفكرية والعقود. ويجب أن يكون كل شيء متسقًا مع سهولة ممارسة الأعمال. بر: هل يمكنك أن تعطي مثالاً؟ أه: في دبي، أو المملكة المتحدة، أو الولايات المتحدة، قد تتكون العملية من عشر خطوات - ولكنها تحدث على الفور. وفي باكستان، حتى خطوة واحدة يمكن أن تستغرق إلى الأبد. على سبيل المثال، تطالب البنوك المحلية بضمانات بنكية مدعومة نقداً. في الولايات المتحدة، هناك نظام قائم على التأمين حيث يمكنك الحصول على ضمانات إلكترونية، أو ضمانات تتعلق بالأداء، أو غير ذلك من الضمانات في غضون ساعة واحدة دون عرقلة رأس المال الخاص بك. وهذا هو الاتجاه الذي نحتاج إلى التحرك فيه. بي آر آر: ما الإصلاحان الرئيسيان أو الثلاثة التي توصي بها لقطاع تكنولوجيا المعلومات في باكستان في الوقت الحالي؟ أه: أولاً، يجب معالجة خط المواهب بشكل كلي. يجب أن نشجع الشركات على قبول المزيد من الخريجين الجدد وتدريبهم. إذا كانت الشركة تستقبل عادة 10 خريجين، فيجب أن تأخذ 30 أو 40. يمكننا أن نتعلم من القطاع الطبي. خريجو الطب لديهم وظيفة منزلية إلزامية. لماذا لا يكون لدينا مفهوم "شركات التكنولوجيا التعليمية" التي تفعل الشيء نفسه؟ ثانيا، نحن بحاجة إلى مبادرات هيكلية لريادة الأعمال. ولا يتعلق الأمر بالقروض فحسب - بل يتعلق بالإرشاد، ودعم النظام البيئي، ورصد النتائج. وفي الوقت الحالي، غالبا ما تكون المبادرات الحكومية مجزأة - توجد برامج تدريب، وقروض صغيرة، ومساحات عمل مشتركة، ولكن بشكل منفصل. نحن بحاجة إلى نماذج حضانة أعمق وأوسع نطاقا مع المزيد من التمويل والتركيز.
البيانات الرسمية الصادرة عن لجنة التخطيط حول الفقر وعدم المساواة في الدخل لم تكن مفاجئة. ويقل دخل الأسرة الحقيقي، المعدل حسب التضخم، في الفترة 2024-2025 بنسبة 13% عن المستوى الذي تحقق في الفترة 2015-2016، في حين انخفض استهلاك الأسرة الحقيقي بنسبة 8% خلال نفس الفترة. وهذا يعني ضمناً أن الاقتصاد في حالة ركود، ولا توجد قصة نمو جديرة بالثقة يمكن للبلاد أن تقدمها للمستثمرين. والنتيجة الواضحة لانخفاض الدخل هي ارتفاع الفقر، الذي بلغ الآن أعلى مستوى له منذ 11 عاماً، في حين بلغ التفاوت في الدخل أعلى مستوى له منذ 27 عاماً. ومن بين 240 مليون شخص، يعيش 70 مليوناً تحت خط الفقر. ويترجم ذلك إلى أن 29.4% من السكان يكافحون من أجل البقاء اليوم، مقارنة بـ 21.9% في الفترة 2018-2019. ومهما كان النمو الذي شهده الاقتصاد في السنوات الأخيرة، يبدو أنه فضل الطبقة الثرية نسبيًا. ويبلغ تفاوت الدخل، مقاسا بمعامل جيني، 31.7 في الفترة 2024-2025، مقارنة بـ 28.4 في الفترة 2018-2019. ويكون ارتفاع عدم المساواة أكثر وضوحا بين سكان الريف، حيث ارتفع من 25.1 إلى 29.2. ومع ذلك، لا يزال سكان المناطق الحضرية أكثر تفاوتا، حيث بلغت القراءة الأخيرة 34.4. وفي الوقت نفسه، فإن الفقر في المناطق الريفية أعلى بكثير ويرتفع بشكل أكثر حدة، حيث بلغ نسبة مذهلة بلغت 36.2 في المائة، بعد أن كانت 28.2 في المائة. ويؤثر تأثير تغير المناخ، في شكل فيضانات أكثر تواترا وتغير أنماط الطقس، بشكل مباشر على سبل عيش صغار المزارعين. وقد تفاقم الوضع بسبب سوء التعامل مع آليات دعم الأسعار والقيود المفروضة على تجارة السلع الأساسية من قبل كل من الحكومات الإقليمية والحكومات الفيدرالية. ويؤدي التضخم الهائل وتراجع التصنيع إلى إلحاق الضرر بسكان الحضر بشكل أكثر خطورة. التصنيع واسع النطاق، أحد أكبر مولدات التوظيف ومصدري الصادرات، لديه قراءة مؤشر تبلغ 115 في 2024-2025، وهو أقل بكثير من ذروته البالغة 128 في 2021-2022. ويعكس هذا ظروف السوق الضعيفة، حيث ارتفع معدل البطالة الرسمي إلى 7.1 في المائة من 6.3 في المائة في عام 2021. وليست جميع المؤشرات الفرعية لـ LSM بطيئة. وقد شهد سوق السيارات مؤخراً انتعاشاً، في حين كان أداء الملابس الجاهزة جيداً، كما يتجلى ذلك في أعلى مستوى على الإطلاق لصادرات الملابس الجاهزة. ومن ناحية أخرى، لا تزال المواد الغذائية والمنسوجات، وخاصة الغزل والنسيج، تعاني من الصعوبات. ولا تظهر القطاعات المحلية التي تلبي احتياجات شرائح كبيرة من السكان علامات نمو صحية. فالفقر يرتفع بينما الطبقة الوسطى تتقلص. هناك طفرة في أعداد الشباب، ولكن لا توجد قصة نمو تدعمها. وهذا هو أحد الأسباب الرئيسية لتقلص الاستثمار، وخاصة الاستثمار الأجنبي المباشر، ونزوح الشركات المتعددة الجنسيات من البلاد. وكانت هناك موجة من نشوة الاستثمار والنمو في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، عندما كانت مستويات الفقر تنخفض وكانت الطبقة المتوسطة تتوسع. ثم ركز السرد بعد ذلك على ارتفاع الدخل بين شريحة واسعة من السكان، الأمر الذي اجتذب الاستثمار. والآن، بعد أن وصل إلى الذروة، أصبح الاقتصاد ككل في حالة ركود. فالنمو واسع النطاق مفقود، والنهوض الاجتماعي والاقتصادي العام غائب. وهذا يثير تساؤلات حول مدى فعالية الإدارة المستمرة لسياسات تحقيق الاستقرار التي فشلت في التحول إلى نموذج النمو المستدام. ولا توجد مشاريع كبرى لتوليد فرص العمل، كما أن الصادرات في حالة ركود. وتعاني قطاعات التصنيع الحالية من ضعف القدرة، في حين يعاني قطاع الزراعة من صعوبات. ولا يمكن لقطاع الخدمات أن يتوسع إلى أجل غير مسمى في غياب التصنيع والزراعة القويين. وعلى الرغم من خروج الاقتصاد من صدمة فيروس كورونا، فإنه فشل في صياغة نموذج نمو جدير بالثقة في مرحلة ما بعد الوباء. في الآونة الأخيرة، تحول الاعتماد على الاستثمار، وهو أمر ضروري للنمو، نحو الجغرافيا السياسية، ولكن هذا فشل حتى الآن في تحقيق مكاسب اقتصادية. ويتعين على السلطات أن تفكر على نطاق أوسع. لقد تجنبت البلاد العجز الاقتصادي، لكن ديونها الخارجية قصيرة الأجل والدين العام المحلي المتزايد لا يزالان أكبر العوائق أمام إحداث طفرة في النمو. وفي أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، كان النمو مدعوما بإعادة هيكلة الديون، الأمر الذي خلق الحيز المالي لإلغاء القيود التنظيمية وإجراء الإصلاحات. وكانت بطاقة التقرير هذه المرة هزيلة، ويتطلب الأمر إعادة النظر في الاستراتيجية. ويجب معالجة الديون، وخاصة الدين الخارجي. ويتعين على البنوك أن تلعب دوراً في الحد من خدمة الديون المحلية، التي تعمل على مزاحمة الحيز المالي اللازم للتنمية. ولا يستطيع فقراء باكستان أن يتحملوا هذا المسار إلى ما لا نهاية. إن تحقيق الاستقرار من خلال خنق النمو ليس استراتيجية قابلة للتطبيق. والأمر يتطلب إعادة تفكير جريئة في التعامل مع الديون، وتوسيع القاعدة الضريبية، وخفض الإنفاق الحكومي. ويجب على الدولة أن تأخذ زمام المبادرة حتى يتمكن القطاع الخاص من اللحاق بها. وبدون مثل هذا الإجراء، سيظل الفقر وعدم المساواة مرتفعين، وسيستمر الاستقرار الأجوف إلى أن تظهر أزمة أخرى. حقوق الطبع والنشر مسجل الأعمال، 2026
كراتشي: لوحظ اتجاه تصاعدي عام في أسعار القطن عالي الجودة في سوق القطن المحلي، في حين ظلت أحجام التداول أيضًا أفضل نسبيًا. ومع ذلك، وفقًا لمصادر السوق، فإن توافر القطن عالي الجودة آخذ في الانخفاض بسرعة، وهو ما من المرجح أن يضغط على الأسعار في الأيام المقبلة. على الصعيد الدولي، سجلت أسعار القطن في نيويورك أيضًا ارتفاعًا، ظهرت آثاره في السوق المحلية أيضًا. بشكل منفصل، وفي ملاحظة مثيرة للقلق بالنسبة لقطاع النسيج، قرر المجلس الفيدرالي للإيرادات اتخاذ إجراءات صارمة ضد وحدات غزل المنسوجات لرفضها تركيب تحليلات الفيديو، مما يضيف عبئًا آخر على الصناعة التي تترنح بالفعل تحت وطأة الضريبة الفائقة. وأعرب الخبير الاقتصادي سيد مدبر شاه عن قلقه البالغ إزاء الوضع، قائلاً: إن FBR، الذي أصاب بالفعل قطاع غزل المنسوجات بالشلل، يوجه الآن الضربة القاضية لدفنه تمامًا. وفي القطاع الزراعي، أعلنت وزارة الزراعة في البنجاب عن تخصيص 700 ألف فدان من الأراضي لزراعة القطن في بداية الموسم. ومع ذلك، تجدر الإشارة إلى أن باكستان لم تعد مكتفية ذاتيًا في إنتاج القطن، وبسبب تحديات الإنتاج المستمرة، أصبحت البلاد تعتمد بشكل كبير على الواردات، مما يضع عبئًا إضافيًا على الاقتصاد الوطني. علاوة على ذلك، لا يزال النزاع حول مبنى بورصة القطن دون حل وتمت إحالة الأمر إلى المحكمة الموقرة. ووفقًا للتفاصيل، فقد لوحظ استقرار في أسعار القطن في سوق القطن المحلي، مدفوعًا إلى حد كبير بالاهتمام الشديد لمصانع النسيج بشراء القطن عالي الجودة. مع استمرار تناقص توفر القطن عالي الجودة مع مرور كل يوم، تتحرك مجموعات مصانع النسيج الكبيرة بسرعة لتأمين أي قطن عالي الجودة يبقى في السوق. ومن ناحية أخرى، يطالب العديد من الحلاجين الذين ما زالوا يمتلكون مخزونًا من القطن عالي الجودة بأسعار أعلى، في حين يقوم اثنان من كبار التجار أيضًا ببيع القطن بنشاط في السوق. وبشكل عام، تظهر أحجام التداول تحسنًا مقارنة بالأيام السابقة، على الرغم من تباطؤ النشاط التجاري تدريجيًا بسبب شهر رمضان المبارك. وفي القطاع الزراعي، وضعت ولاية البنجاب برنامجًا لزراعة القطن في بداية الموسم على مساحة 700 ألف فدان هذا العام. وفي المناطق الخصبة في السند، تتم البذر المبكر كما يحدث تقليديًا في كل موسم. يُزرع القطن بعد حصاد محصول القمح، وفي المناطق التي لم يُزرع فيها القمح، يُزرع القطن المبكر أيضًا للاستفادة الإنتاجية من الأراضي المتاحة. ولا يزال قطاع النسيج في البلاد في حالة ضائقة، وتقوم جمعية مصانع النسيج لعموم باكستان (APTMA) بشكل دوري بنقل شكاواها إلى الحكومة؛ إلا أن هذه الشكاوى لا تحظى بأي اهتمام، مما يترك أوضاع مصانع النسيج دون تغيير. عارضت جميع الصناعات بشدة الضريبة الفائقة التي فرضتها الحكومة وطالبت بسحبها الفوري. من ناحية أخرى، تم إغلاق مبنى بورصة القطن في كراتشي من قبل ETBP بمساعدة وكالة الاستخبارات المالية منذ 12 ديسمبر. وقد تم رفع دعوى أمام المحكمة الموقرة، ومن المقرر عقد جلسة الاستماع في 4 مارس. ونظرًا لإغلاق مبنى بورصة القطن، لم يتم إصدار سعر القطن اليومي الفوري منذ 12 ديسمبر، مما خلق شعورًا بعدم اليقين في السوق. السند والبنجاب، تتراوح أسعار القطن عالي الجودة بين روبية. 15300 وروبية. 16.800 لكل ماون، اعتمادًا على الجودة وشروط الدفع. صرح نسيم عثمان، رئيس منتدى وسطاء القطن في كراتشي، أن الاتجاه الصعودي العام ظل مهيمنًا في أسعار العقود الآجلة للقطن الدولية. تم تداول العقود الآجلة للقطن في نيويورك بما يتراوح بين 64 و 69 سنتًا أمريكيًا للرطل الواحد. وفقًا لتقرير التصدير والمبيعات الأسبوعي الصادر عن وزارة الزراعة الأمريكية، تم بيع إجمالي 466,300 بالة للعام 2025-2026، حيث تصدرت فيتنام القائمة بشراء 144,800 بالة، وجاءت بنغلاديش في المرتبة الثانية بـ 126,400 بالة، وحصلت باكستان على المركز الثالث بـ 50,000 بالة. وبالنسبة للعام 2026-2027، بلغ إجمالي 33,100 بالة. تم بيع البالات، حيث تصدرت بنغلادش القائمة بشراء 15000 بالة، وحصلت غواتيمالا على المركز الثاني بـ 13200 بالة، وجاءت نيكاراغوا في المركز الثالث بشراء 2600 بالة. خلال نفس الفترة، بلغ إجمالي الصادرات 172.600 بالة، حيث تصدرت فيتنام القائمة باستيراد 51.500 بالة، وجاءت تركيا في المرتبة الثانية بـ 36.700 بالة، وحصلت باكستان على المركز الثالث بـ 20.000 بالة. قرر المجلس الفيدرالي للإيرادات (FBR) اتخاذ إجراءات صارمة ضد وحدات غزل المنسوجات التي ترفض تركيب أنظمة تحليلات الفيديو (العين الرقمية) في منشآتها. تشمل هذه الإجراءات قيود الاستيراد، وإغلاق المباني التجارية، والعقوبات، وتعليق تسجيل ضريبة المبيعات، والإدراج في القائمة السوداء، وخطوات أخرى. وأخبرت المصادر Business Recorder أن FBR قرر اتخاذ تدابير شاملة لفرض أنظمة مراقبة الفيديو أو تحليلات الفيديو في وحدات الغزل. تم توجيه جميع التشكيلات الميدانية لـ FBR باتخاذ إجراءات صارمة ضد وحدات الغزل غير المتوافقة، وسيتم تطبيق هذه الإجراءات في حالة عدم التعاون من قبل هذه الوحدات.=من إجمالي 421 وحدة غزل مسجلة، هناك حوالي 300 وحدة عاملة حاليًا، حيث سيتم تركيب أنظمة العين الرقمية بالكامل لمراقبة حركة بالات القطن غير الموثقة. ستواجه الوحدات التي تقاوم الامتثال حظر الاستيراد والغرامات وإغلاق المباني التجارية وتعليق تسجيل ضريبة المبيعات والقائمة السوداء وعرقلة التخليص من مواقع الإنتاج. ووفقًا للتفاصيل، قرر FBR في وقت سابق مراقبة إنتاج الوحدات المسجلة إلكترونيًا من خلال تحليلات الفيديو اعتبارًا من 1 نوفمبر، لكن الموعد النهائي مر دون تنفيذ. وتم تمديد الموعد النهائي لاحقًا إلى 31 ديسمبر 2025، والذي انقضى الآن أيضًا. ويبلغ إجمالي استهلاك وحدات النسيج من القطن حوالي 13 مليون بالة، منها 5 إلى 6 ملايين بالة تأتي من الإنتاج المحلي والباقي مستورد. يقع حوالي 9 ملايين بالة ضمن شبكة الضرائب، في حين يتم استهلاك الباقي محليًا دون دفع ضريبة المبيعات، والتي يشار إليها عادة باللغة المحلية باسم "جول مال". هدف FBR هو الاستيلاء على هذا المال غير المبلغ عنه. وقد أعلن المجلس الفيدرالي للإيرادات في باكستان (FBR) أنه سيقوم بتثبيت أنظمة تحليل الفيديو الرقمية في جميع وحدات غزل المنسوجات في جميع أنحاء البلاد بأي ثمن، مما يمهد الطريق لمواجهة كبرى مع أحد القطاعات الصناعية الأكثر أهمية في البلاد. ويعتبر FBR مرحلة الغزل نقطة رئيسية في سلسلة توريد المنسوجات لمراقبة حركة بالات القطن غير الموثقة. وأكد المسؤولون أن جمعية مصانع النسيج لعموم باكستان (APTMA) قاومت تنفيذ أنظمة تحليلات الفيديو على مستوى الغزل. وكان FBR قد أكد في وقت سابق لوحدات غزل المنسوجات من الإعفاءات الضريبية لتغطية تكاليف تركيب أنظمة المراقبة، وتم تشكيل لجنة مشتركة FBR-APTMA للإشراف على بدء التشغيل. وعندما تقدمت الوحدات المتضررة إلى محكمة لاهور العليا لطلب الانتصاف، رفضت المحكمة إصدار أمر بوقف التركيب. وقد حذر FBR الآن من أنه سيستمر في النشر بغض النظر عن ذلك، وسوف يتخذ إجراءات صارمة ضد أي وحدة ترفض الامتثال. ويأتي هذا التطور على خلفية الأزمة المتفاقمة في قطاع القطن الباكستاني. يحذر تقرير جديد صادر عن EMPAK Strategies من أن باكستان فقدت الاكتفاء الذاتي في القطن الذي حافظت عليه لعقود من الزمن وأصبحت الآن تعتمد بسرعة على الواردات باهظة الثمن، مما يفرض ضغوطًا متزايدة على احتياطيات النقد الأجنبي ويثير مخاوف جدية بشأن مستقبل أكبر صناعة تصدير في البلاد. ووفقًا للتقرير، في حين أظهر قطاع القطن الباكستاني بعض علامات الانتعاش خلال موسم 2024-2025، لا تزال المشاكل الهيكلية العميقة والضغوط المرتبطة بالمناخ تشكل تهديدات خطيرة للاستقرار على المدى الطويل. وعلى الرغم من زيادة المساحة المزروعة مقارنة بالسنوات الأخيرة، إلا أنها لا تزال أقل بكثير من المستويات المسجلة قبل عقد من الزمن، مما يعكس انتعاشًا غير كامل بعد التراجع المطول في هذا القطاع. ويقدر إنتاج القطن هذا الموسم بنحو خمسة ملايين بالة، وهو ما يمثل انتعاشا متواضعا من الخسائر الفادحة في السنوات السابقة. وانخفض الإنتاج من حوالي سبعة ملايين بالة في الفترة 2015-2016 إلى ما يقرب من 3.9 مليون بالة في الفترة 2022-2023، مدفوعًا بالصدمات البيئية، والفجوات في السياسات، وتغير أنماط المحاصيل. ويصف الباحثون الانتعاش الحالي بأنه هش وغير كاف لاستعادة مكانة باكستان السابقة كمنتج مكتفي ذاتيا إلى حد كبير. وتعتمد البلاد الآن بشكل كبير على الواردات لتلبية الطلب المحلي، وتنفق ما يقدر بنحو 2 إلى 3 مليارات دولار سنويًا على واردات القطن. وقد وصف محلل القطن سيد مدبر شاه حملة المراقبة التي يقوم بها FBR بأنها "الضربة الأخيرة لدفن قطاع الغزل بعد أن قتلته بالفعل". وأشار إلى أن مصانع الغزل الباكستانية تواجه بالفعل أغلى كهرباء في المنطقة، وارتفاع تكاليف الاقتراض، وارتفاع أسعار الفائدة. وأشار كذلك إلى أنه من بين دول النسيج الأربع الكبرى في المنطقة - الصين وفيتنام وبنجلاديش والهند - لم تقم أي سلطة ضريبية بتركيب كاميرات مراقبة داخل مصانع الغزل، مما يثير تساؤلات حول سبب اتباع باكستان لإجراء ليس له سابقة إقليمية. وقد أثار المطلعون على الصناعة مخاوف إضافية تتجاوز الحرمان التنافسي. تشير التقارير إلى أنه يُطلب من مصانع الغزل دفع رسوم تركيب تتراوح بين أربعة وخمسة ملايين روبية لكل وحدة لأنظمة الكاميرات، حتى مع قيام FBR بحجب المبالغ المستردة من الضرائب المستحقة لنفس المصانع. وحذر صاحب مصنع غزل من كراتشي من أنه مثلما تفيد التقارير أن بيانات NADRA متاحة في السوق مقابل بضع مئات من الروبيات، فإن لقطات الفيديو من داخل مصانع الغزل يمكن أن ينتهي الأمر بالمثل إلى المتاجرة بها، مما يفضح معلومات تجارية حساسة. وتحمي مصانع الغزل أحجام إنتاجها، وتكوينات الآلات، وأساليب التشغيل باعتبارها أسرارًا تجارية وثيقة الصلة في بيئة تنافسية شديدة. وقد تنتج مطاحنتان تشغلان آلات متطابقة إنتاجاً مختلفاً إلى حد كبير بسبب تقنيات الملكية، ولا يرغب أي صاحب مصنع في تعريض هذه الأساليب للمنافسين أو السوق الأوسع. كما تتصارع الصناعة مع عمليات الإغلاق الصارمة. وقد أُغلق عدد كبير من مصانع الغزل في جميع أنحاء باكستان خلال العام الماضي، ويقدر أن ما يتراوح بين 30 إلى 40 مصنعاً في البنجاب وحدها على وشك الإغلاق. ويؤكد ممثلو الصناعة أن مطحنة واحدة تعمل بـ 20 ألف مغزل توفر فرص عمل مباشرة وغير مباشرة لأكثر من 3000 شخص، مما يجعل انهيار القطاع تهديدا خطيرا لسبل العيش في جميع أنحاء البلاد. يجادل النقاد بأن 34 إدارة حكومية قد قوضت بالفعل بشكل جماعي صناعة الغزل ويتساءلون عن الضمان الموجود بأن مسؤولي FBR، بمجرد منحهم حق الوصول إلى مباني المصنع، لن يستخدموا هذا النفوذ للابتزاز. حقوق الطبع والنشر Business Recorder، 2026
الافتتاحية: الاقتصاد الباكستاني يفشل في إيجاد طريق للنجاح. ويظل النموذج الأساسي كما هو؛ فقط الوجوه تتغير. لقد أصبح التدافع للاستيلاء على قطعة من الفطيرة المتقلصة. ويتم تجاهل البنية الأساسية للحراك الاجتماعي والاقتصادي التصاعدي بالكامل. وتشهد فجوة التفاوت والفقر ارتفاعا، في حين يتدهور الوضع المالي للدولة. إنها تحتاج إلى إعادة ضبط. والطريقة المؤكدة للمضي قدمًا هي رفع مستوى الجماهير من خلال خلق الفرص الاقتصادية. وفي غضون جيل واحد، تمكنت العديد من البلدان من تحقيق الحراك الاجتماعي من خلال المكاسب الاقتصادية المدفوعة في المقام الأول بالنمو القائم على التصدير. وهذا هو ما ينبغي لباكستان أن تسعى جاهدة لتحقيقه، إلى جانب إصلاح شامل للحكم في مجال تقديم الخدمات العامة، وخاصة في مجال التعليم. وهناك اعتراف ــ على الأقل في الشعارات والخطب العامة ــ بأهمية الارتقاء الاقتصادي والاجتماعي من خلال النمو القائم على التصدير. ومع ذلك، فإن الحقائق على الأرض مختلفة بشكل صارخ. وتقع السلطة المالية على عاتق المقاطعات، والمقاطعات الكبرى تنفق بسخاء. ويبدو أن الأحزاب السياسية الموجودة في السلطة مترددة في ممارسة سيطرة صارمة على المركز، وتفضل بدلاً من ذلك الاحتفاظ بالموارد المالية داخل مقاطعاتها. وهذا ما يفسر مقاومتهم لنقل السلطة إلى الطبقة الثالثة من الحكومة. ولا يوجد حافز كبير لتوسيع نطاق الضرائب داخل نطاق البلديات والمقاطعات. وبدلا من ذلك، يقع العبء على الحكومة الفيدرالية، التي تفرض ضرائب باهظة على الدخل الرسمي. وفي الوقت نفسه، يؤدي عدم الكفاءة في قطاع الطاقة إلى تآكل القدرة التنافسية في أسواق التصدير. كما أن تحصيل الضرائب على الأراضي في حده الأدنى، إذ تجمع ولاية البنجاب ضرائب أقل على الممتلكات مقارنة بما تجمعه مدينة رئيسية واحدة في الهند. وتظل ضريبة الدخل الزراعي وضريبة المبيعات على الخدمات أقل بكثير من الإمكانات الممكنة، في حين يتحمل قطاع التصنيع أعباء الضرائب المرتفعة والطاقة الباهظة الثمن. والحكومة الفيدرالية قريبة من الإفلاس وتتطلب تقاسم الأعباء من الأقاليم. ويجب توسيع القاعدة الضريبية من خلال إشراك جميع أصحاب المصلحة في الشبكة. وينبغي تمكين البلديات من جمع الضرائب وتوفير المرافق لجعل المدن أكثر ملاءمة للعيش. وفي الوقت نفسه، يجب على الحكومة الفيدرالية أن تقلل من بصمتها في قطاع الطاقة. وينبغي تقاسم عبء ديون القطاع مع المحافظات. ويجب تنظيف الشركات المملوكة للدولة وخصخصتها، كما حدث في حالة الناقل الوطني، الخطوط الجوية الباكستانية. ويجب على الحكومة تقليص حجمها الإجمالي. وهناك حاجة إلى قدر أعظم من الحكمة المالية بشكل خاص على مستوى الأقاليم، حيث تتفشى عمليات التحفيز الجديدة في الوظائف العامة. ولابد أن يتوقف هذا الاتجاه. وحتى لو حدث كل هذا، فإن اتساق السياسات يظل أمراً حتميا. وهو حاليا أكبر عائق أمام الاستثمار، الذي وصل إلى أدنى مستوياته منذ عدة عقود. لقد كاد الاستثمار الأجنبي المباشر أن ينضب، ولا توجد علامات تذكر على وجود استثمارات محلية جديدة في القطاعات الموجهة نحو التصدير. والخطاب الحكومي ليس كافيا. ويجب استعادة المصداقية. ومع كل تغيير للنظام، تتحول السياسات بشكل كبير، غالباً بمقدار 180 درجة، ويميل التركيز إلى التحول نحو إضعاف المعارضة ومجموعات الأعمال المرتبطة بها بدلاً من ضمان الاستمرارية الاقتصادية. وقد يخلق القمع السياسي وهم الاستقرار، ولكنه لا يجذب الاستثمار. إن النمو المستدام يتطلب الشمولية والقوة المؤسسية. والاعتماد المفرط على تحويلات العمال لتمويل العجز التجاري لن يسمح للاقتصاد بالتقدم بنيويا. وتستخدم تدفقات التحويلات المالية إلى حد كبير في الاستهلاك، وهو ما يغذي الواردات. وهذا يخلق وهم الاستقرار الخارجي بينما يؤخر التصحيح الهيكلي الضروري. وإعادة ضبط الهيكلية مفقودة. وما لم تتم معالجة الأساسيات، فإن الدورة سوف تستمر ببساطة. حقوق الطبع والنشر Business Recorder، 2026