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El director ejecutivo de Ripple, Brad Garlinghouse, eludió una pregunta directa sobre si la compañía alguna vez compraría un banco, aprovechando el momento para reafirmar la estrategia institucional de Ripple y argumentar que reglas estadounidenses más claras ya están desbloqueando la demanda de monedas estables y pagos basados en XRP Ledger. Hablando con James Hasso en el Club Económico de Nueva York el 18 de febrero, se le preguntó a Garlinghouse si Ripple podría adquirir un banco directamente o inclinarse hacia asociaciones más estrechas mientras trabaja con grandes instituciones financieras y desarrolla su negocio de monedas estables. "Voy a eludir parte de la respuesta a su pregunta", dijo Garlinghouse, antes de analizar por qué Ripple históricamente ha abrazado a los bancos en lugar de posicionarse en su contra. ¿Cuál es el plan de Ripple? Garlinghouse enmarcó la postura de Ripple como deliberadamente contraria a la cultura criptográfica temprana. "Ripple adoptó un enfoque estratégico contrario y controvertido sobre cómo llegamos al mercado desde el principio y eso nos hizo impopulares en el sector de las criptomonedas", dijo. "Desde el principio, Ripple dijo que los bancos son nuestros clientes. Si queremos que estas tecnologías tengan el mayor impacto en el mayor número de personas, los bancos son el punto de contacto para las personas en sus relaciones de servicios financieros". Lectura relacionada: Ripple gana una asociación clave con un banco de los EAU para respaldar la infraestructura de activos digitales. Contrastó eso con lo que describió como el instinto inicial de las criptomonedas de construir fuera del sistema existente. "Los primeros días de las criptomonedas eran muy antibancarios y antigubernamentales. Construyamos un universo paralelo", dijo Garlinghouse. "Ripple siempre adoptó el punto de vista de que vamos a ser un puente entre lo que ahora llamaríamos tradfi o finanzas tradicionales y desafiaríamos las finanzas descentralizadas". Esa afirmación de tender puentes también ancló su respuesta en la postura regulatoria de Ripple en torno a su negocio de monedas estables. Garlinghouse dijo que Ripple lanzó RLUSD hace 13 meses y afirmó que ahora ocupa “el número cinco” entre las monedas estables más grandes, un resultado que vinculó con inclinarse hacia la supervisión en lugar de evitarla. Garlinghouse destacó una licencia fiduciaria del Departamento de Servicios Financieros de Nueva York y un estatuto condicional de la OCC, caracterizando a este último como "cinturón y tirantes" para el negocio de las monedas estables. "Creemos que eso nos posiciona de manera única, ya que, como saben, estamos casi excesivamente regulados", dijo. "Pero queremos eso... debido a que trabajamos con instituciones, queremos que nos consideren como si fuéramos más allá para asegurarnos de que exista ese nivel de supervisión para que no haya preguntas... si la moneda estable está respaldada uno a uno [y]... las certificaciones periódicas sobre esos respaldos". Luego vino la falta de respuesta más limpia de la sesión. "Y voy a saltarme la pregunta: ¿compraremos algún día un banco? Son clientes", dijo Garlinghouse. Lectura relacionada: Resumen del día de la comunidad de XRP: las 7 conclusiones más optimistas Cuando se le preguntó si una legislación adicional de EE. UU. podría acelerar la adopción, Garlinghouse señaló un ejemplo anterior: "La Ley Genius fue la legislación sobre monedas estables que se aprobó... El presidente Trump la firmó a finales de julio o principios de agosto", dijo. "Eso fue un desbloqueo seguro... definitivamente vimos un gran repunte en la actividad de las monedas estables después de que se convirtiera en ley". Argumentó que podría producirse un efecto similar si se aprueba la Ley de Claridad, porque definiciones más claras darían a las juntas directivas, directores financieros y bancos más margen de maniobra. Para las empresas, enfatizó la utilidad operativa, especialmente la “capacidad de mover monedas estables las 24 horas del día, los 7 días de la semana”, argumentando que “a veces es importante poder realizar un pago un domingo por la tarde”. Garlinghouse dijo que Ripple ha mantenido su centro de gravedad comercial en los pagos porque la propuesta de valor es sencilla: una liquidación más rápida y económica. En cuanto a la tokenización, se mostró comprensivo pero selectivo, y señaló fricciones en los ciclos de liquidación tradicionales como "T+3" y "T+1", al tiempo que advirtió que algunos proyectos se sienten como "una tecnología en busca de un problema". Señaló al CEO de BlackRock, Larry Fink, como un destacado defensor, diciendo que Fink cree que un "enorme porcentaje de los activos serán tokenizados" y agregó: "Estoy de acuerdo con él". Pero Garlinghouse enfatizó que la ejecución será "vertical por vertical", argumentando que los expertos en el dominio, no Ripple, necesitan impulsar sectores que no comprende, como los seguros. Al cierre de esta edición, XRP cotizaba a 1,4027 dólares. Imagen destacada de YouTube, gráfico de TradingView.com