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Noticias Financieras

Cómo el “hilo rojo” de la deuda atraviesa las ventas masivas del mercado, la agitación de la IA y la agitación geopolítica
athenst_imeshace 44d

Cómo el “hilo rojo” de la deuda atraviesa las ventas masivas del mercado, la agitación de la IA y la agitación geopolítica

Cómo 9,6 billones de dólares en deuda estadounidense con vencimiento en marzo de 2026 están remodelando los mercados, las inversiones en IA y las tensiones globales. La publicación Cómo el “hilo rojo” de la deuda atraviesa las ventas masivas del mercado, la agitación de la IA y la agitación geopolítica apareció por primera vez en Atenas Times.

#COMMODITIES#ECONOMY
Actualización de cuentas inoperativas de EPF: EPFO ​​acreditará 1.000 rupias o menos automáticamente
abplivehace 44d

Actualización de cuentas inoperativas de EPF: EPFO ​​acreditará 1.000 rupias o menos automáticamente

El Ministerio de Trabajo y Empleo está preparando un gran ejercicio de limpieza dentro de la Organización del Fondo de Previsión de los Empleados (EPFO). El plan implica liquidar automáticamente más de 7,11 millones de rupias de cuentas EPF inoperativas y reembolsar saldos de hasta 1.000 rupias directamente a los miembros. Según un informe de PTI que cita fuentes oficiales, alrededor de 30,52 millones de rupias que actualmente no se reclaman en estas cuentas pequeñas e inactivas se acreditarán directamente en las cuentas bancarias vinculadas a Aadhaar de los suscriptores. Es importante destacar que no será necesario ningún papeleo, presentación de formularios de reclamación ni visita física a una oficina de EPFO. ¿Qué se ha decidido? La campaña propuesta se centrará en 7,11 lakh de cuentas inoperativas cuyo saldo es de 1.000 rupias o menos. Estas cuentas juntas tienen un valor de 30,52 millones de rupias. Según el nuevo mecanismo, los suscriptores elegibles recibirán sus fondos automáticamente en sus cuentas bancarias vinculadas a Aadhaar. No habrá necesidad de presentar una solicitud de retiro ni someterse a una verificación manual. “Un total de 30,52 millones de rupias atrapados en más de siete lakh de cuentas inoperantes del organismo de fondos de jubilación EPFO pronto serán devueltos a los titulares de las cuentas o a sus herederos legales”, dijo una fuente del Ministerio de Trabajo en el informe. ¿Es exactamente una cuenta EPF inoperativa? Una cuenta EPF se vuelve "inoperativa" si no se recibe ninguna contribución del empleador durante más de 36 meses. Esto suele suceder cuando los empleados cambian de trabajo sin transferir su saldo de EPF, se jubilan o simplemente no saben que queda una pequeña cantidad en una cuenta antigua. Con el tiempo, estos pequeños saldos se acumulan en miles de cuentas, creando complejidad administrativa y dejando dinero inactivo dentro del sistema. Según las fuentes citadas en el informe de PTI, casi 10.903 millones de rupias se encuentran actualmente en 31,86 millones de rupias en cuentas EPF inoperativas. De estas, alrededor de siete cuentas lakh, las que se abordan primero, contienen saldos de 1.000 rupias o menos, lo que equivale a 30,52 millones de rupias. Los funcionarios han indicado que esta limpieza se llevará a cabo en fases, sugiriendo que cuentas inoperantes más grandes también podrían ser objeto de revisión en el futuro. Este enfoque gradual indica que la iniciativa no es una medida única sino parte de un esfuerzo sistemático para poner en orden las cuentas inactivas. Parte de una agenda más amplia de reforma de EPFO ​​La propuesta de reembolso automático se alinea con los esfuerzos continuos del gobierno para modernizar las operaciones de EPFO ​​y reducir las demoras procesales. Durante el año pasado, la organización introdujo una mayor automatización en el procesamiento de reclamos, adoptó una verificación basada en riesgos para minimizar los controles manuales, celebró reuniones de revisión periódicas para mejorar la resolución de quejas y simplificó la integración de KYC y Aadhaar. El énfasis está claramente en la digitalización, la transparencia y la reducción de la dependencia del papeleo físico, puntos considerados durante mucho tiempo como puntos débiles para los miembros de EPF. EPFO 3.0: un mayor cambio digital por delante La campaña de limpieza también se adelanta al lanzamiento previsto de EPFO 3.0 a partir del próximo ejercicio financiero. Esta ambiciosa reforma digital tiene como objetivo colocar los servicios de EPFO ​​bajo un marco habilitado para el Sistema Bancario Central (CBS). El objetivo es sencillo: agilizar los procesos, unificar los servicios a los miembros en una única plataforma digital, reducir el papeleo, acelerar la resolución de reclamos y mejorar el seguimiento de las quejas. Uno de los cambios más notables esperados bajo EPFO ​​3.0 es el procesamiento automático de reclamos que limpia los filtros de gestión de riesgos. Actualmente, la resolución de reclamaciones puede tardar hasta 20 días en determinados casos. Según el sistema propuesto, las reclamaciones elegibles podrían liquidarse en menos de tres días. Si se implementa efectivamente, este cambio podría reducir significativamente los períodos de espera y mejorar la confianza en el sistema de fondos de jubilación. Por qué esto es importante para usted Para muchos indios asalariados, el EPF sigue siendo el mayor instrumento de ahorro a largo plazo. Sin embargo, los pequeños saldos a menudo no se reclaman debido a la falta de concientización, las transiciones laborales o la complejidad de los procedimientos. Al reembolsar de manera proactiva los pequeños saldos inoperantes, el gobierno está indicando un enfoque más centrado en los miembros. Si bien 30,52 millones de rupias pueden parecer modestos en el esquema más amplio del corpus de EPFO, el mensaje es significativo: el sistema está avanzando hacia una liquidación proactiva en lugar de una retención pasiva de fondos inactivos.

#COMMODITIES
cisionhace 44d

The9 posee 950.000.000 9BIT con un precio de mercado de 0,02 dólares estadounidenses cada uno al 24 de febrero de 2026, se ha multiplicado por siete desde su cotización en bolsa

SHANGHÁI, 24 de febrero de 2026 /PRNewswire/ -- The9 Limited (Nasdaq: NCTY) anunció hoy que recibió 950.000.000 tokens 9BIT en relación con su plataforma de juegos the9bit. Los tokens de 9BIT cotizan en KuCoin, MEXC y BingX, tres de los intercambios de cifrado más grandes del mundo. Al 24 de febrero de 2026,...

#CRYPTO#ECONOMY
MEXCampus se lanza en la UNSW, ampliando el programa University Web3 de la Fundación MEXC
benzingahace 44d

MEXCampus se lanza en la UNSW, ampliando el programa University Web3 de la Fundación MEXC

VICTORIA, Seychelles, 24 de febrero de 2026 (GLOBE NEWSWIRE) -- La Fundación MEXC y la UNCB (Red Universitaria para Criptomonedas y Blockchain) lanzaron hoy MEXCampus en Roundhouse, Campus de la Universidad de Nueva Gales del Sur (UNSW), presentando formalmente a MEXC como socio oficial de la UNCB e iniciando un programa estructurado de desarrollo de comerciantes para estudiantes universitarios de toda Australia. La fiesta de bienvenida de MEXCampus marca el comienzo de un programa universitario continuo que combina la construcción de comunidades con criptografía práctica... Historia completa disponible en Benzinga.com

#CRYPTO#ECONOMY
El banco central de Vietnam apunta a un uso más estricto de la IA bancaria
coingeekhace 44d

El banco central de Vietnam apunta a un uso más estricto de la IA bancaria

El Banco Estatal de Vietnam endurece las reglas de IA que exigen que los bancos y las billeteras electrónicas notifiquen a los clientes antes de usar asistentes virtuales de chatbot o líneas directas automatizadas. La publicación El banco central de Vietnam apunta a un uso más estricto de la IA en los bancos apareció por primera vez en CoinGeek.

#CRYPTO
El director ejecutivo de Amazon acaba de hacer una predicción aterradora para 2026. A los economistas les preocupa que tenga razón
fastcompanyhace 44d

El director ejecutivo de Amazon acaba de hacer una predicción aterradora para 2026. A los economistas les preocupa que tenga razón

El año pasado estuvo lleno de conversaciones sobre aranceles. ¿Están subiendo o bajando? ¿Sobre qué productos y países? ¿Cómo podrían las empresas manejar toda la incertidumbre? Pero si bien hubo mucha discusión sobre estas tarifas, pagadas por bienes y materias primas importadas, en realidad no hubo mucha evidencia de su impacto en los precios en las tiendas. Según el director ejecutivo de Amazon, Andy Jassy, ​​eso está a punto de cambiar. Los aranceles tuvieron un impacto modesto en los precios en 2025. Los aranceles son un impuesto a las empresas, lo que significa que uno esperaría que si los aranceles suben, también lo hagan los precios. Pero el efecto de las políticas arancelarias siempre cambiantes pero siempre agresivas del presidente Trump no causó los enormes aumentos de precios y el daño económico generalizado que muchos temían en 2025. Los economistas ofrecen varias explicaciones probables. Una son todas las excepciones y excepciones que hizo el gobierno después de anunciar los aranceles. Lo que Trump amenaza y lo que acaba siendo acusado suelen ser muy diferentes. "Los aranceles reales son mucho más bajos de lo que se anunció, y esa es una de las razones por las que los efectos no han sido tan grandes como se temía", dijo la economista de Harvard Gita Gopinath al New York Times. Otra gran razón es el momento oportuno. Trump no ha tenido reparos en expresar su amor por los aranceles. Eso significa que muchas personas se adelantaron a los nuevos impuestos acumulando bienes antes de que entraran en vigor. “Los consumidores y las empresas hacen compras a muy corto plazo para tratar de minimizar los aranceles”, según el Laboratorio de Presupuesto de la Universidad de Yale. "Esto puede reducir por un tiempo la cantidad de importaciones de bienes y países con aranceles más altos". Pero Jassy dice que esta táctica para mantener los precios bajos puede haber llegado a su fecha de vencimiento. El director ejecutivo de Amazon advierte sobre grandes cambios de precios que se avecinan. Jassy habló con Becky Quick de CNBC en el Foro Económico Mundial en Davos, Suiza, y dijo que hasta ahora, Amazon ha visto “algunos de los aranceles se deslizan en algunos de los precios, en algunos de los artículos”. Continuó: "Y se ve que algunos vendedores están decidiendo trasladar esos costos más altos a los consumidores en forma de precios más altos, algunos están decidiendo que los absorberán para impulsar la demanda y otros están haciendo algo intermedio". Pero es posible que los días de estos modestos impactos pronto hayan terminado. "Creo que estamos empezando a ver más de ese impacto", continuó. Muchos vendedores simplemente no tienen más opción que repercutir el coste de las tarifas. "En cierto punto, debido a que el comercio minorista es, como saben, un negocio con un margen operativo de un dígito medio, si los costos de las personas aumentan un 10%, no hay muchos lugares para absorberlo", dijo el CEO de Amazon. "No tienes infinitas opciones". Ningún caballero blanco cabalga al rescate de los consumidores. No importa lo que se pueda escuchar desde la Casa Blanca, siendo realistas, esas opciones no incluyen de alguna manera mágica lograr que los proveedores extranjeros asuman el costo de los aranceles. Un nuevo estudio realizado por el Instituto Kiel en Alemania encontró que un enorme 96% de los costos de los aranceles se trasladan a los importadores y consumidores estadounidenses. Las empresas más pequeñas, que ya están exprimidas, tampoco pueden seguir protegiendo a los consumidores indefinidamente. Cuando los grandes minoristas subieron los precios, las empresas más pequeñas dijeron: "Vamos a intentar no subir los precios, dándoles una ventaja competitiva", explicó Kyle Peacock, fundador de Peacock Tariff Consulting, al Instituto de Negocios en la Sociedad Global de Harvard. Pero, continuó, “sólo pueden absorberlo durante un tiempo”. Los comentarios de Jassy sugieren que el punto de quiebre para muchos vendedores se está acercando rápidamente. El director ejecutivo de Amazon está lejos de ser la única luminaria empresarial que emite tales advertencias. En una reciente llamada a inversionistas, Nike advirtió que los aranceles podrían agregar alrededor de mil millones de dólares en costos durante su año fiscal 2026. Mattel advirtió que podría necesitar aumentar los precios de los juguetes, mientras que Walmart también dijo que podría verse obligado a realizar aumentos "selectivos" de precios de productos importados. Si a estas presiones existentes se suman las últimas amenazas de Trump de imponer más aranceles a los países europeos si no cumplen con su extraña exigencia neocolonialista de que entreguen Groenlandia, el panorama parece preocupante. Los economistas temen que el director ejecutivo de Amazon tenga razón El Instituto Peterson de Economía Internacional teme que todo esto pueda significar una inflación más alta, en lugar de más baja, este año. "La transferencia de los aranceles a los precios al consumidor ha sido modesta hasta la fecha, lo que sugiere que los importadores estadounidenses han estado absorbiendo la mayor parte de los cambios arancelarios. Eso cambiará en la primera mitad de 2026", predijeron el director ejecutivo de Lazard, Peter Orszag, y el presidente del PIIE, Adam Posen. El traspaso incluye los precios de las empresas en función del momento en que llegaron sus inventarios (y desde entonces se han agotado) y la preocupación de que se considere que aumentan los precios demasiado rápido (por lo que, en cambio, los están aumentando gradualmente. Esto no durará ”, continuaron). Por supuesto, quién sabe qué podría hacer Trump al final. Su historial ha sido, por decirlo suavemente, inconsistente y cambiante. Pero si no se acobarda y cambia de rumbo, muchos economistas claramente temen que el director ejecutivo de Amazon, Andy Jassy, ​​tenga razón. Los consumidores estadounidenses, en apuros, esperan que la vida sea más asequible en 2026. Es probable que enfrenten lo contrario. —Jessica Stillman Este artículo apareció originalmente en el sitio web hermano de Fast Company, Inc.com. Inc. es la voz del empresario estadounidense. Inspiramos, informamos y documentamos a las personas más fascinantes en los negocios: los que toman riesgos, los innovadores y los ambiciosos ultra motivados que representan la fuerza más dinámica de la economía estadounidense.

#ECONOMY
'Fuera de África': Beijing recorta la inversión hasta en un 85%
zerohedgehace 44d

'Fuera de África': Beijing recorta la inversión hasta en un 85%

'Fuera de África': Beijing recorta la inversión hasta un 85% Escrito por James Gorrie a través de The Epoch Times,Durante más de una década, la huella de China en África se ha expandido a un ritmo fenomenal. Los ferrocarriles en Kenia, los puertos en Tanzania, los proyectos energéticos en el África subsahariana y la infraestructura militarizada en varios lugares han significado miles de millones en préstamos respaldados por el Estado. Durante décadas, Beijing se ha posicionado como el mayor socio comercial de África y su financiador de infraestructura más agresivo. Pero algo ha cambiado. En algunos sectores, como los préstamos de energía por parte de las instituciones financieras de desarrollo chinas, los niveles de inversión han caído hasta un 85 por ciento desde sus años pico. Eso no es un error de redondeo, es una retirada estratégica. ¿Qué está pasando realmente? ¿Se está alejando China de África? ¿O está África revelando algo más profundo sobre la propia tensión económica de China? Es todo lo anterior y más. El retroceso es real y agudo Según una investigación citada por el Clean Air Task Force, el financiamiento chino para el desarrollo de proyectos energéticos africanos ha disminuido aproximadamente un 85 por ciento desde 2015. Se trata de una contracción dramática en el despliegue de capital. Informes separados basados ​​en datos del Centro de Políticas de Desarrollo Global de la Universidad de Boston muestran que los préstamos chinos a África han caído drásticamente en los últimos años. En algunos informes, la inversión de China cayó casi un 46 por ciento año tras año en 2024. Esto no es solo una pausa. Es un reinicio. Durante años, Beijing impulsó el crecimiento de la infraestructura en todo el continente a través de préstamos respaldados por el Estado vinculados a la expansión de su Iniciativa de la Franja y la Ruta. Ahora, el grifo no está completamente cerrado, pero no fluye tan libremente como antes. China no está abandonando África, pero está cambiando su forma de relacionarse. Antes de saltar a la conclusión de que “China está fuera de África”, es importante señalar algunos hechos críticos. Por un lado, China sigue siendo el mayor socio comercial de África. Los volúmenes de comercio siguen siendo sustanciales e incluso han crecido en los últimos años. Pero los préstamos y las inversiones son diferentes del comercio. En lugar de grandes préstamos soberanos para infraestructura, Beijing parece estar orientándose hacia proyectos comercialmente más viables y hacia la inversión extranjera directa liderada por el sector privado. Beijing también está favoreciendo la expansión del comercio sobre la expansión de la deuda. Se trata de un amplio cambio de política. Un análisis de los patrones más amplios de inversión china en el exterior en 2025 muestra una estrategia de capital más cautelosa y selectiva a nivel mundial, no solo en África. En otras palabras, China no está abandonando a África: Beijing está abandonando el riesgo. La verdadera historia puede ser interna, pero el contexto puede ser menos sobre África y más sobre China. No es ningún secreto de estado que la economía de China está bajo presión real, incluida una prolongada desaceleración del sector inmobiliario, una persistente y elevada deuda de los gobiernos locales, una desaceleración del crecimiento del PIB y un consumo interno débil. Esos desafíos han llevado a Beijing a intensificar los controles de capital y la gestión de riesgos financieros, los cuales son indicadores de una economía marcadamente diferente a aquella por la que China se hizo mundialmente famosa. En resumen, los días de expansión de dos dígitos de China quedaron atrás. Se ha instalado un nuevo malestar que no es fácil de superar. Las autoridades chinas se centran cada vez más en estabilizar el empleo, prevenir el contagio financiero y gestionar el declive demográfico. Cuando el capital escasea en el país, los megaproyectos en el extranjero se vuelven más difíciles de justificar, especialmente en entornos políticamente complejos o financieramente riesgosos. Por lo tanto, África no está siendo castigada, sino que se le están cambiando las prioridades. Incluso algunos críticos de la narrativa de la “diplomacia de la trampa de la deuda” señalan que China se ha vuelto mucho más cautelosa como acreedor en los últimos años. en informes recientes, subrayando que los lazos económicos siguen siendo fuertes. Pero hay una diferencia entre facilitar el comercio y suscribir deuda soberana. El modelo anterior de China, que otorgaba grandes préstamos respaldados por el Estado para infraestructura, conllevaba riesgos políticos y financieros. Algunos proyectos tuvieron un desempeño inferior y otros países tuvieron problemas con el pago, convirtiéndose en vasallos de Beijing en medio de un escrutinio global cada vez más intenso. Beijing parece haber decidido reducir la exposición a tales riesgos, endureciendo los estándares e invirtiendo donde los retornos son más claros. Eso no es un comportamiento ideológico sino una gestión de balances. Lo que esto dice sobre la economía china Una reducción del 85 por ciento en ciertas categorías de inversión en el extranjero no refleja sólo un cambio en la política exterior. Señala que los préstamos extranjeros a gran escala ya no se alinean con las prioridades internas y que conservar el capital es una necesidad, ya que la liquidez y el apetito por el riesgo se han restringido. Beijing reconoce que a medida que las condiciones económicas empeoran, la estabilidad interna también disminuye. Por lo tanto, el Partido Comunista Chino (PCC) está dando prioridad a la estabilidad interna mediante la gestión de la deuda, la estabilización de los mercados inmobiliarios y la preservación del empleo. En este punto, está claro que estos crecientes problemas internos le importan más al PCC que la expansión de la influencia de la infraestructura geopolítica. No es necesariamente que la era de la expansión ilimitada de la Franja y la Ruta haya terminado, pero China está entrando en una fase de compromiso selectivo, impulsado por el retorno, sobre una amplia cobertura estratégica. Así es como se ve la maduración económica –o la tensión económica–. Extenderse demasiado en el extranjero y al mismo tiempo gestionar la fragilidad económica en el país es una combinación peligrosa. Retirarse podría indicar disciplina, estrés económico o ambas cosas. Las tensiones económicas exigen disciplina financiera, y cuando la segunda economía más grande del mundo ajusta su chequera en un 85 por ciento en sectores clave, la historia no se trata sólo del futuro financiero de África, sino del de China. Las opiniones expresadas en este artículo son opiniones del autor y no reflejan necesariamente las opiniones de La Gran Época. Tyler Durdenmar, 24/02/2026 - 05:00

#ECONOMY