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Noticias Financieras

¿Despegará finalmente el desarrollo de Animas Air Park?
durangoheraldhace 38d

¿Despegará finalmente el desarrollo de Animas Air Park?

Las visiones de un centro industrial en el área de Animas Air Park al sur de Durango han circulado durante años entre los líderes empresariales locales. Sin embargo, el progreso ha sido lento. Ahora, la alianza de desarrollo económico...

#ECONOMY
La ciudad de Rawlins apoya la planificación de un distrito de destino único en su tipo
wyomingnewshace 38d

La ciudad de Rawlins apoya la planificación de un distrito de destino único en su tipo

RAWLINS - El Concejo Municipal de la ciudad de Rawlins votó este mes para aprobar una resolución que expresa su apoyo a la planificación continua y los esfuerzos de asociación para un distrito de destino histórico único en su tipo centrado en la convergencia de rutas históricas y recreativas de importancia nacional de Rawlins...

#ECONOMY
/R E P E A T -- AVISO A LOS MEDIOS - LOS GOBIERNOS DE CANADÁ, QUÉBEC Y LA CIUDAD DE LAVAL INAUGURAN UN PROYECTO DE VIVIENDA EN LAVAL/
benzingahace 38d

/R E P E A T -- AVISO A LOS MEDIOS - LOS GOBIERNOS DE CANADÁ, QUÉBEC Y LA CIUDAD DE LAVAL INAUGURAN UN PROYECTO DE VIVIENDA EN LAVAL/

LAVAL, QC, 27 de febrero de 2026 /PRNewswire/ -- Se invita a los medios a unirse a Annie Koutrakis, Secretaria Parlamentaria del Ministro de Empleo y Familias y Miembro del Parlamento por Vimy, en nombre del Honorable Gregor Robertson, Ministro de Vivienda e Infraestructura y Ministro responsable de Desarrollo Económico del Pacífico de Canadá, Céline Haytayan, Asistente Parlamentaria del Ministro de Economía, Innovación y Energía y Miembro de la Asamblea Nacional de Laval-des-Rapides, Emmanuella Lambropoulos, diputada por Saint-Laurent, Valérie Schmaltz, diputada nacional por Vimont, y Stéphane Boyer, alcalde de Laval, para la inauguración relacionada con la vivienda. ...Historia completa disponible en Benzinga.com

#ECONOMY
Cómo el movimiento contracultural de un CEO se convirtió en Yondr
fastcompanyhace 38d

Cómo el movimiento contracultural de un CEO se convirtió en Yondr

¡Hola y bienvenido a Modern CEO! Soy Stephanie Mehta, directora ejecutiva y directora de contenido de Mansueto Ventures. Cada semana, este boletín explora enfoques inclusivos del liderazgo extraídos de conversaciones con ejecutivos y empresarios, y de las páginas de Inc. y Fast Company. Si recibió este boletín de un amigo, puede suscribirse para recibirlo usted mismo todos los lunes por la mañana. Hace catorce años, Graham Dugoni decidió iniciar un movimiento para abordar lo que consideraba los efectos nocivos del uso desenfrenado de los teléfonos inteligentes. “Lo que vi fue una especie de nihilismo inminente, la sensación de que todo el mundo se verá inundado de medios de comunicación y eso va a vaciar el significado de tu vida”, recuerda. Una solución analógica Su respuesta no fue un manifiesto ni una marcha. Era un producto: una bolsa individual cerrada con llave que contiene dispositivos mientras los usuarios se encuentran en zonas designadas sin teléfono, como aulas o conciertos. Los teléfonos se pueden sacar de las fundas mediante bases de desbloqueo en áreas donde se permite el uso del teléfono. En 2014, Dugoni lanzó Yondr, que ofrece a los clientes las herramientas para crear espacios sin teléfonos, incluidas bolsas y recursos operativos y soporte. Hoy en día, la compañía opera en más de 55 países, trabaja con escuelas en los 50 estados y cuenta con Dave Chappelle, Bruno Mars y Madonna entre sus socios artistas. Dugoni reconoce la ironía de intentar combatir los impactos de los conglomerados tecnológicos a través de otro negocio más. “La idea de iniciar una empresa me resultó un poco [incómoda]”, dice. Había considerado continuar sus esfuerzos a través del mundo académico, pero dice que se dio cuenta de que “la única manera de tener un efecto sociológico masivo era a una escala que sólo una empresa podría lograr”. El hecho de que Yondr venda a sistemas escolares, que a menudo tienen presupuestos ajustados, es una complicación adicional. Un artículo reciente en The New York Times describió cómo los estudiantes están irrumpiendo en las bolsas y citó ejemplos de escuelas que optan por soluciones de baja tecnología (y presumiblemente más baratas), como casilleros o cubículos. “Creo que gastar un montón de dinero en un producto de inmediato no fue prudente”, dijo al Times un maestro, que en lugar de eso hace que sus alumnos depositen sus teléfonos en un carrito de plástico en su salón de clases. Siguiendo los pasos de otros El deseo de Dugoni de convertir su empresa en un movimiento hace eco del espíritu del fundador de Patagonia, Yvon Chouinard. La Patagonia no es sólo un fabricante de ropa y equipos, es “una filosofía, una forma de ser, una subcultura, una que representa una visión alternativa de lo que significa ser parte de la economía moderna”, escribe David Gelles en Dirtbag Billionaire, su libro reciente sobre Chouinard. Tal vez no sea sorprendente que la Patagonia sea emblemática de la incómoda relación entre capitalismo e idealismo que Dugoni y otros fundadores bien intencionados a menudo encuentran. Chouinard "era cauteloso a la hora de hacer crecer el negocio demasiado rápido, pero necesitaba aumentar las ventas para financiar su filantropía ambiental. Cuidó bien a sus empleados de muchas maneras, pero nunca compartió capital ni ganancias con ellos", me dice Gelles. "Esta tensión es lo que hace que Patagonia sea tan única. Es una empresa que ha luchado con sus propias imperfecciones durante décadas, usándolas como fuente de inspiración en su incesante búsqueda por mejorar". Dugoni ve a Yondr como un facilitador; El cambio duradero debe provenir de personas y comunidades apasionadas. "Lo que sucede dentro de los espacios que Yondr ayuda a proporcionar depende realmente de las personas que dirigen el programa", afirma. “Yondr está ahí para crear un espacio que permita que esas cosas prosperen”. Reader MailbagHace unas semanas les pedí que compartieran las tendencias juveniles que están siguiendo en 2026. Muchos de ustedes enviaron respuestas que sugieren que los jóvenes están adoptando las filosofías sin teléfono de Yondr. He aquí una muestra: Lesley Gold, cofundadora y directora ejecutiva de SutherlandGold Group "La Generación Z es la primera generación 'nativa digital' y, sin embargo, están recurriendo a lo analógico. Buscan sabiduría que proviene de experiencias sensoriales. Es como la cita de Good Will Hunting (parafraseando aquí): 'Puedes leer todos los libros sobre Miguel Ángel, conocer todos los datos sobre él y nunca saber a qué huele la Capilla Sixtina'. Quieren ver, tocar, saborear, oír, huele la vida... todo lo que no se puede ver en una pantalla”. Barby K. Siegel, directora ejecutiva global de Zeno Group. “La tendencia juvenil que estamos observando en 2026 es la autoconservación. A través del Proyecto GAP (Perspectivas de Asesoramiento Generacional) de Zeno, vemos a la Generación Z creando su propia alineación: estableciendo límites tecnológicos más claros, volviéndose más selectivos en cuanto a la confianza y eligiendo lo que parece habitable en lugar de lo que parece aspiracional”. Confectionery, Mars Snacking North America"Mantenerse actualizado sobre la cultura no se trata de perseguir tendencias sino de ganar relevancia y credibilidad. Con el 93% de los consumidores omitiendo o bloqueando anuncios, la Generación Z está liderando la carga y está enviando un mensaje claro: las marcas deben ganarse su tiempo agregando valor real. Para Mars, eso significa practicar la verdadera obsesión del consumidor: escuchar profundamente las señales culturales y mostrarse de maneras que están arraigadas en experiencias de la vida real que reflejan cómo este consumidor piensa, siente y Por ejemplo, un momento del Gran Juego en vivo con Skittles convirtió la publicidad en participación, entregando un comercial directamente al patio delantero de un afortunado fanático. Las generaciones más jóvenes no quieren que les hablen; quieren que los inviten a participar”.

#ECONOMY
El partido gobernante turco propone un impuesto sobre los ingresos criptográficos del 10% y un impuesto a los proveedores de servicios
channelnewsasiahace 38d

El partido gobernante turco propone un impuesto sobre los ingresos criptográficos del 10% y un impuesto a los proveedores de servicios

ESTAMBUL, 2 de marzo: El gobernante Partido AK de Turquía propuso el lunes adoptar un impuesto sobre los ingresos en criptomonedas y un impuesto a las transacciones sobre los proveedores de servicios de criptoactivos, en un proyecto de ley presentado al parlamento. "Las plataformas deben aplicar una retención en origen del 10 por ciento sobre los ingresos y ganancias de las transacciones de criptoactivos en un

#CRYPTO
London & Capital Asset Management Ltd adquiere una nueva posición en Cipher Mining Inc. $CIFR
watchlistnewshace 38d

London & Capital Asset Management Ltd adquiere una nueva posición en Cipher Mining Inc. $CIFR

London & Capital Asset Management Ltd adquirió una nueva participación en Cipher Mining Inc. (NASDAQ:CIFR – Informe gratuito) durante el tercer trimestre, según la compañía en su presentación más reciente ante la SEC. El inversor institucional adquirió 75.000 acciones de la empresa, valoradas en aproximadamente 944.000 dólares. Varios otros inversores institucionales también [...]

#CRYPTO
MEXC USAT Ahorros Flexibles logra un crecimiento 14 veces mayor desde el lanzamiento hasta el pico
coinjournal_nethace 38d

MEXC USAT Ahorros Flexibles logra un crecimiento 14 veces mayor desde el lanzamiento hasta el pico

Este evento es una de las muchas formas en que MEXC crea oportunidades financieras para sus usuarios. El evento USAT Flexible Savings se llevó a cabo del 27 de enero al 26 de febrero de 2026. Ofreció a los usuarios la oportunidad de apostar USAT y compartir un fondo de recompensa de 300.000 USAT. MEXC, el intercambio de activos digitales de más rápido crecimiento en el mundo y pionero de la verdadera tarifa cero [...] La publicación MEXC USAT Flexible Savings logra un crecimiento 14 veces mayor desde el lanzamiento hasta el pico apareció por primera vez en CoinJournal.

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