socialsamosaمنذ 40 ي
مع دخول صناعة الإعلان والإعلام إلى عام آخر يتميز بالاضطراب الذي يقوده الذكاء الاصطناعي، وتغيير سلوك المستهلك وتزايد ضغوط الأعمال، يحاول Goafest 2026 إعادة وضع نفسه باعتباره أكثر من مجرد منصة للجوائز والشبكات. من المقرر أن يقام المهرجان في الفترة ما بين 20 و22 مايو في جوا، ويركز الإصدار الأخير من المهرجان بشكل كبير على المحادثات حول نمو الأعمال واستعداد المواهب والتعاون على مستوى الصناعة. والرسالة الأساسية التي تبعث بها اللجنة المنظمة هي أن الصناعة لم تعد قادرة على تحمل تكاليف العمل في صوامع. يعكس موضوع "إعادة ضبط النمو" تباطؤ النمو وتطور توقعات العملاء وتوحيد الصناعة والاعتماد السريع للذكاء الاصطناعي. "إعادة ضبط العقليات، وليس الاستراتيجيات فقط" يعكس الموضوع حقائق العمل في بيئة أعمال متقلبة بشكل متزايد، وفقًا لموهيت جوشي، الرئيس المشارك للجنة المنظمة لـ Goafest 2026 والرئيس التنفيذي لشبكة Havas Media Network India. وأضاف: "سبب اختيارنا لهذا هو أننا نعيش في بيئة ديناميكية للغاية حيث تحتاج الصناعة حقًا إلى إعادة التفكير في كيفية تحقيق النمو. ولا تقتصر إعادة الضبط على تغيير الخطط أو تعديل الاستراتيجيات فحسب، بل تتعلق بإعادة ضبط العقليات. إنها تتعلق بإعادة تقييم كيفية ارتباط العلامات التجارية والاتصالات، وكيفية استجابة النظام البيئي بأكمله للتغيير"، مضيفًا أن العلامات التجارية والوكالات اليوم تتنقل في كل شيء بدءًا من عدم الاستقرار الجيوسياسي إلى التحول الذي يقوده الذكاء الاصطناعي في وقت واحد. تعتقد اللجنة أنه على الرغم من أن الاضطراب أصبح أمرًا ثابتًا في الإعلانات، إلا أن طبيعة وحجم الاضطراب اليوم يتطلب استجابة مختلفة من الصناعة. تحدث سرينيفاسان كيه سوامي، رئيس مجلس الإدارة التنفيذي لمجموعة R. K. Swamy Ltd ورئيس جمعية وكالات الإعلان في الهند، عن كيفية تكيف الصناعة تاريخيًا مع التغيير على مدار عقود. وقال: "على مدى السنوات الـ 45 الماضية، كنت أسمع شيئًا واحدًا فقط: الاضطراب، الاضطراب، الاضطراب". "لقد كنا دائمًا في حالة تغير مستمر. نحن نتطور باستمرار، ونعيد ضبط أنفسنا باستمرار، ونرغب باستمرار في الانتقال إلى المستوى التالي من أعمالنا." واعترف سوامي بأنه على الرغم من أن التعطيل غالبًا ما يكون مؤلمًا، إلا أن قدرة الصناعة على التكيف المستمر ظلت إحدى خصائصها المميزة. ويضيف سوامي: "على المستوى الكلي، التغيير والاضطراب مستمران. إن كيفية استجابتنا للتغيير أمر مهم، وقد قمنا بذلك بشكل جيد للغاية في العقود القليلة الماضية". ويبدو أن الهدف الأوسع للمهرجان هذا العام يرتبط ارتباطًا وثيقًا بنتائج الأعمال إلى جانب الاحتفال بالإبداع. أكد المنظمون مرارًا وتكرارًا على أن محادثات الإبداع والإعلام والتكنولوجيا يجب أن تكون متجذرة في نمو العملاء وواقع الأعمال. لماذا يحتل المسوقون مركز الصدارة هذا العام؟ أحد أكبر التحولات في Goafest 2026 هو زيادة مشاركة المسوقين وقادة الأعمال. وفقًا للجنة المنظمة، من المتوقع أن يحضر نسخة هذا العام أكثر من 50 من كبار مسؤولي التسويق وكبار المسؤولين التنفيذيين وقادة العلامات التجارية، مع مشاركة الشركات في قطاعات السلع الاستهلاكية سريعة الحركة والتكنولوجيا والمستهلكين. قال جايديب غاندي، نائب رئيس AAAI ورئيس اللجنة المنظمة لـ Goafest 2026، إن الهدف هو ضمان أن يعكس المهرجان التوقعات المتطورة التي تتوقعها العلامات التجارية الآن من الوكالات والشركاء. وقال غاندي: "اتجاهات المستهلكين، وتوقعاتهم، كل شيء يتغير. حتى التوقعات من العملاء، ومنا، تتغير". "نوع المواضيع التي نغطيها، ونوع المتحدثين لدينا، سيتم بناء السرد بأكمله حول ذلك. هناك الكثير لنتعلمه." ومن المتوقع أن تتجاوز البرمجة هذا العام المناقشات التقليدية التي تركز على الإبداع إلى محادثات حول الذكاء الاصطناعي والبيانات والقيادة وتحويل الأعمال. وقال جوشي إن اللجنة أرادت عمدا أن يصبح العملاء مشاركين مركزيين في المحادثات بدلا من الحاضرين المحيطيين. وقال: "لا يمكن للإعلان والإعلام والإبداع أن يتحدثوا بشكل فردي دون وجود العميل في الغرفة". "اليوم، أخيرًا، نعمل من أجل العملاء وشركاتهم، ويجب الحفاظ على متطلبات العمل في نفس المرحلة." وأضاف أن المسوقين الذين يحضرون المهرجان سيتحدثون عن كيفية تأثير ظروف السوق المتغيرة على النمو وما يتوقعونه الآن من الوكالات والشركاء الإعلاميين والجهات الفاعلة في مجال التكنولوجيا. ومن المتوقع أيضًا أن يشهد المهرجان زيادة في مشاركة المندوبين هذا العام، بما في ذلك الحضور من أسواق المستوى الثاني والثالث، إلى جانب محترفين من النوادي والجمعيات الإعلانية الإقليمية. ينتقل تطوير المهارات إلى المقدمة إلى جانب الجلسات الرئيسية وحلقات النقاش، يركز Goafest 2026 أيضًا بشكل كبير على التعلم وتنمية المواهب. سيشهد المهرجان أكثر من اثنتي عشرة ورشة عمل تشمل الذكاء الاصطناعي، والأنظمة البيئية للمبدعين، وعلم نفس المستهلك، وسرد القصص، والإبداع القائم على الصوت، واستراتيجيات التسويق القائمة على المنصة. ومن المتوقع أن تقوم مؤسسات ومنظمات مثل معهد مودرا للاتصالات بأحمد أباد، وويستلينج وودز إنترناشيونال، وجمعية أبحاث السوق الهندية، ومنصات عالمية مثل جوجل ولينكد إن بإجراء جلسات. بالنسبة لغاندي، يعكس هذا التركيز المتزايد على تحسين المهارات مسؤولية أوسع يجب أن تتحملها الصناعة تجاه جاهزية المواهب. وقال: "Goafest ليس مجرد مهرجان تعقد فيه ندوات وجوائز". "لدينا أجندة كبيرة جدًا لتنمية المهارات." كما تتوسع مبادرة المهرجان التي تركز على الطلاب، GoaFresh، هذا العام. ووفقا لغاندي، زادت مشاركة المؤسسات التعليمية بشكل حاد، حيث من المتوقع أن ترسل ما يقرب من 20 مؤسسة طلابًا لحضور جلسات إرشادية حول الإعلان والتسويق والإعلام. وتعتقد اللجنة أن هذه الجهود لها أهمية خاصة في الوقت الذي يتغلب فيه المهنيون الشباب على حالة عدم اليقين بشأن الذكاء الاصطناعي، وإعادة هيكلة الصناعة وتغيير الأدوار الوظيفية. كما ظل دعم الصناعة للمهرجان قويًا أيضًا، وفقًا للمنظمين. يشمل الرعاة هذا العام هيئات البث ودور النشر وشركات التكنولوجيا الإعلانية والعلامات التجارية الاستهلاكية وشركات التكنولوجيا العالمية. وقال سوامي: "لقد حصلنا على الدعم الكافي". "لقد كان الناس كرماء للغاية وداعمين للمبادرة." مع عودة Goafest هذا العام، يبدو أن المهرجان يعيد وضع نفسه ليس فقط كاحتفال بالإعلان، ولكن كمنصة تحاول مواجهة مخاوف الصناعة بشأن النمو والموهبة والتكنولوجيا والأهمية على المدى الطويل، كل ذلك بينما يطلب من الوكالات والعلامات التجارية والمنصات التعامل مع هذه إعادة التعيين معًا.