theblazeمنذ 21 ي
وبينما تعمل إدارة ترامب والجمهوريون في الكونجرس على خفض تكاليف معيشة الأميركيين هذا العام، ينبغي لهم أن يسترشدوا بمبدأ بسيط: كل القدرة على تحمل التكاليف هي محلية. لا يزال الديمقراطيون وعدد كبير جدًا من الجمهوريين يعتقدون أنهم يخلقون فرص العمل والنمو الاقتصادي والفرص. كلما أضرت الأسعار المرتفعة بالمستهلكين، يجتمع المشرعون مع جماعات الضغط في كيه ستريت لمعرفة ما تريده الشركات الكبرى، والتكنولوجيا الكبرى، والبنوك الكبرى ... ومنحهم إياه. ومع ذلك فإنهم يذهلون مع ارتفاع أرباح الشركات في حين ترتفع الفواتير الشهرية للأسر العاملة. إن توحيد الشركات يجعل الحياة أسهل بالنسبة للمحامين وجماعات الضغط والبيروقراطيين والسياسيين. لكنه يجعل الحياة أكثر تكلفة بالنسبة لأي شخص آخر. لقد رأينا هذا النمط مرارًا وتكرارًا. أوباماكير. القروض الطلابية الفيدرالية. الرهون العقارية المدعومة. إعادة البناء بشكل أفضل لقنبلة التضخم. لقد وزعت هذه السياسات المليارات على المطلعين والوسطاء، لكنها تركت الأميركيين العاديين يحملون الحقيبة. وبدلاً من كتابة المزيد من الشيكات هذه المرة، ينبغي على الجمهوريين في الكونجرس التركيز على إعادة كتابة القواعد التي تساهم في أزمة القدرة على تحمل التكاليف. إن القواعد التنظيمية الفيدرالية ــ التي يفرضها في الأغلب بيروقراطيون في الدولة العميقة، وليس المشرعين المنتخبين ــ تكلف الاقتصاد الأميركي أكثر من 2 تريليون دولار سنويا. وهذا يعادل خمسة أضعاف حجم تشريع التخفيضات الضريبية على الأسر العاملة في العام الماضي. وإصلاح هذه القواعد التنظيمية من شأنه أن يخفض الأسعار، ويحفز الاستثمار الذي يخلق فرص العمل، وينتج الرخاء المشترك على نطاق واسع والذي وعد به الجمهوريون خلال حملتهم الانتخابية. ويجب أن تكون أولويتهم الأولى هي إصلاح عملية إصدار التصاريح الفيدرالية، وهي قضية يعمل عليها البيت الأبيض والكونغرس معًا. ومع ذلك، وعلى الرغم من التقدم الحقيقي الذي تم إحرازه في تحسين الكفاءة وإزالة الروتين غير الضروري، فإن الاستجابة لم تتناسب بعد مع إلحاح اللحظة. لقد أصبحت عملية إصدار التصاريح أمرًا مثيرًا للجدل، فهي مسرفة وفاسدة وهزيمة ذاتية. تمنع الوكالات الفيدرالية الاستثمارات الضخمة والعاجلة في البنية التحتية في مجالات الطاقة والتعدين والدفاع والنقل وحوسبة الذكاء الاصطناعي والتصنيع. في بعض الأحيان يبدو الأمر وكأن المنافس الأكبر للاقتصاد الأمريكي ليس الصين، بل حكومتنا. إن احتياجاتنا من الطاقة وحدها تستدعي إجراء إصلاحات تنظيمية شاملة. لا تمتلك الولايات المتحدة اليوم القدرة على إنتاج الطاقة أو نقلها التي نحتاجها لمواكبة الطلب على الكهرباء القائم على الذكاء الاصطناعي. ولابد أن تكون القواعد الجديدة مبسطة وشفافة، والأهم من ذلك كله، أن تكون عادلة. تعتمد قدرتنا التنافسية الاقتصادية وأمننا القومي على هذه الاستثمارات. فالمستقبل الأكثر ازدهارا وأمنا لن يبني نفسه بنفسه. والأولوية الثانية المرتبطة بالأولى هي الإسكان. وقد وقع الرئيس ترامب بالفعل على أوامر تنفيذية لإصلاح اللوائح التي تعيق بناء المنازل الجديدة. ويتعين على الكونجرس أن يحذو حذوه. إن عدم قدرة الأسر العاملة على شراء المنازل اليوم قد تحول إلى أكثر من مجرد عائق اقتصادي - لقد أصبح أزمة اجتماعية. ويبدو أن لوائح الإسكان الحالية مصممة عمداً لرفع أسعار المساكن. يعد هذا أمرًا رائعًا بالنسبة لجيل الطفرة السكانية الأثرياء الذين يرون منازلهم في المقام الأول على أنها 401 (ك) مع أقبية جاهزة. لكن الأمر كارثي بالنسبة للأزواج الشباب الذين يأملون في الزواج وتكوين أسرة. وبحسب بعض التقديرات، فإن النقص في المساكن في الولايات المتحدة يزيد بالفعل عن 4 ملايين وحدة. ولا ينبغي للأنظمة الفيدرالية أن تقف في طريق بناء المنازل الجديدة - ولا ينبغي لواشنطن أن تدعم العرقلة التنظيمية لحكومات الولايات والحكومات المحلية. ذات صلة: إصلاح الإسكان “السوفيتي” من الكونجرس ميشال فلودرا / نورفوتو / غيتي إيماجز القواعد الفيدرالية ترفع التكاليف في كل قطاع من قطاعات اقتصادنا. إن الرعاية الصحية، والتعليم، والأعمال التجارية، والترخيص المهني، كلها تمثل فرصاً ذهبية لرواد الأعمال ذوي التوجهات الإصلاحية في مجلسي النواب والشيوخ. وبينما يقومون بإصلاح الأنظمة في تلك الصناعات، يجب على الكونجرس أيضًا التركيز على الصناعة التي تربطهم جميعًا معًا: الأعمال المصرفية. وفي الوقت الحالي، تميل القواعد التنظيمية المصرفية الفيدرالية لصالح البنوك الكبرى، مما يؤدي إلى عرقلة بعض البنوك المجتمعية بشكل غير عادل وإجبار العديد من البنوك الأخرى على الاندماج أو الإغلاق. الصناعات التي تهيمن عليها الشركات الضخمة تبدو دائما قوية. ولكن كما رأينا خلال الأزمة المالية - وكما نرى في كل مرة تنفجر فيها فقاعة مصطنعة - فإن الأسواق الصحية والصديقة للمستهلك تتسم بالتنوع واللامركزية. ورغم أن حالات فشل البنوك الصريحة ظلت محدودة نسبياً في الأعوام الأخيرة، فإن البنوك المجتمعية بدأت تختفي بشكل مضطرد من خلال عمليات الدمج والدمج والإغلاق الطوعي. في عام 1990، كان هناك حوالي 12000 بنك مجتمعي منتشرة في جميع أنحاء الولايات المتحدة. اليوم، بقي حوالي 4000 فقط. وفقًا لمؤسسة تأمين الودائع الفيدرالية (FDIC)، يستمر عدد البنوك المجتمعية في الانخفاض كل ربع سنة، مع إغلاق 44 منها أو استيعابها من قبل مؤسسات أكبر في الربع الرابع من عام 2025 وحده. وهذا الاتجاه مهم لأن البنوك المجتمعية غير قابلة للتبادل مع عمالقة وول ستريت. إن توحيد الشركات يجعل الحياة أسهل بالنسبة للمحامين وجماعات الضغط والبيروقراطيين والسياسيين. لكنه يجعل الحياة أكثر تكلفة بالنسبة لأي شخص آخر. إن العديد من القواعد التنظيمية الفيدرالية تتعامل مع كل البنوك على قدم المساواة، الأمر الذي يضع أعباء الامتثال على عاتق المقرضين الصغار، وهي أعباء لا تستطيع تحملها سوى البنوك العملاقة. تعمل هذه اللوائح على استنزاف الموارد من المؤسسات المالية المحلية التي تعتمد عليها المجتمعات المتنامية. وفي عصر الذكاء الاصطناعي بشكل خاص، سيعتمد الاقتصاد البشري في العالم الحقيقي أكثر من أي وقت مضى على العلاقات الشخصية، والتضامن المجتمعي، والثقة بين الأشخاص. في الوقت الحالي، تعمل واشنطن على إضعاف تلك الأشياء والبنوك المجتمعية التي تحددها. إن الشعب الأمريكي مستعد لجعل اقتصادنا في متناول الجميع مرة أخرى - بمجرد أن تسمح لهم واشنطن بذلك. إن تبسيط القواعد الفيدرالية سوف يسمح للأميركيين بالبناء، والحفر، والتعدين، والاستثمار والإقراض، والحوسبة، والمنافسة بشكل لم يسبق له مثيل. ويجب على المشرعين أن يتذكروا أن الاقتصاد الأقل تكلفة هو اقتصاد أكثر محلية وأكثر تعاونية وأكثر إنسانية. إن الإصلاح التنظيمي ــ من البنية الأساسية الوطنية إلى الخدمات المصرفية المجتمعية ــ يشكل استثماراً في أقوى موارد أميركا وأقلها قيمة: شعبنا. ملاحظة المحرر: ظهر هذا المقال في الأصل في The American Mind.
