أخبار الأسواق

بعد تأمين حقوق FIFA، ترسم ZEE مسارًا طويل الأمد مع كرة القدم والرياضات الناشئة

مع انقسام الجماهير عبر منصات البث المباشر ونضال التلفزيون التقليدي للحفاظ على نسبة المشاهدة الجماعية، ظهرت الرياضات الحية بين الفئات القليلة القادرة على تحقيق النطاق والمشاركة واهتمام المعلنين في الوقت الفعلي. تراهن شركة Zee Entertainment Enterprises ( ZEE ) على أن هذا التحول يخلق فرصة تتجاوز لعبة الكريكيت. قبل أيام قليلة من انطلاق كأس العالم لكرة القدم 2026، حصلت شركة البث على حقوق بث 39 حدثًا من أحداث FIFA حتى عام 2034 وأطلقت شبكة رياضية مخصصة تحت العلامة التجارية Unite8 Sports، مما يمثل الدفعة الرياضية الأكثر طموحًا منذ أكثر من عقد من الزمن. وتشمل المحفظة نهائيات كأس العالم لكرة القدم في عامي 2026 و2030؛ كأس العالم للسيدات FIFA عام 2027؛ بطولات الشباب؛ والعديد من ممتلكات FIFA الأخرى على مدى السنوات الثماني المقبلة. سيتم بث الأحداث عبر Unite8 Sports 1 وUnite8 Sports 1 HD وUnite8 Sports 2 وUnite8 Sports 2 HD ويتم بثها على Zee5. وتقدر تقارير إعلامية قيمة صفقة الفيفا بحوالي 35 مليون دولار، على الرغم من أن ZEE لم تكشف عن التفاصيل المالية. ومع ذلك، بالنسبة للشركة، فإن الاستحواذ على FIFA هو مجرد نقطة البداية. يتمثل الطموح الأكبر في بناء أعمال رياضية متنوعة تشمل الحقوق الدولية والبطولات الإقليمية والتطوير الشعبي والملكية الفكرية الرياضية وشراكات المعلنين طويلة الأجل. يقول بافيش جانافليكار، كبير مسؤولي الأعمال في Unite8 Sports، Zee Entertainment Enterprises: "إننا نرى نقطة انعطاف واضحة في السوق". "تمنحنا الرياضة فرصة لجلب جماهير جديدة إلى الشبكة وفي الوقت نفسه جذب مجموعة مختلفة من المعلنين." التطلع إلى ما هو أبعد من لعبة الكريكيت، خرجت ZEE من البث الرياضي في عام 2017 عندما باعت قناتها الرياضية Ten Sports إلى Sony Pictures Network India (SPNI). وتأتي عودتها إلى الرياضة في وقت يركز فيه المذيعون على مستوى العالم بشكل أكبر على البرامج الحية مع تشتت الجماهير عبر المنصات. وفقًا لجانافليكار، تظل الرياضة واحدة من الفئات القليلة القادرة على إنشاء عرض المواعيد على نطاق واسع. ويقول: "مع استمرار تضاعف خيارات المحتوى، ستنمو قيمة التجارب الحية، وستكون الرياضة في وضع فريد يمكنها من الاستفادة من هذا الاتجاه". وبينما لا تزال لعبة الكريكيت تهيمن على الاقتصاد الرياضي في الهند، يعتقد جانافليكار أن الفرص المتاحة خارج لعبة الكريكيت لا تحظى بالتقدير الكبير. ويضيف: "إن مشهد البث الرياضي يميل بشدة نحو لعبة الكريكيت، ولكن حتى الحصة المتبقية من السوق كبيرة من حيث القيمة المطلقة ولا تزال تعاني من نقص الخدمات نسبيًا". ويشير إلى بطولة كأس العالم لكرة القدم باعتبارها دليلاً على أن الجماهير الهندية على استعداد للتفاعل بعمق مع المنشآت الرياضية حتى بدون مشاركة وطنية مباشرة. وأضاف: "تجذب العديد من الأحداث الرياضية العالمية أعدادًا كبيرة من الجماهير على الرغم من قلة المشاركة الهندية أو عدم وجودها على الإطلاق. وكأس العالم لكرة القدم مثال رائع على ذلك". وبعيدًا عن كرة القدم، تقوم ZEE بتقييم الفرص في مجالات الهوكي، والكابادي، والمصارعة، والملاكمة، والخو خو، والرياضات القتالية، وكرة الريشة، حيث يعتقد جانافليكار أن الهند تنتج بشكل مطرد رياضيين قادرين على المنافسة عالميًا ومجتمعات مشجعين متنامية. "كل شركة بث رياضية ناجحة تحتاج في نهاية المطاف إلى أبطال. في حين أن لعبة الكريكيت لا تزال تتمتع بنجوم بارزين، فإن الرياضات الأخرى تعمل الآن على إنشاء أبطالها ومجتمعات المشجعين الخاصة بها. ولا يتمثل التحدي في غياب الأبطال؛ بل في بناء نظام بيئي يحتفل بهم باستمرار ويضخمهم." كما تراقب الشركة عن كثب الفئات الناشئة مثل كرة المخلل والبادل، والتي تشهد نموًا سريعًا على مستوى المشاركة. "إن نهجنا في جميع الألعاب الرياضية يسترشد بمنظور طويل المدى. نحن مهتمون بالرياضة حيث يمكننا المساعدة في بناء نظام بيئي مستدام، وتطوير ملكيات فكرية قوية والنمو جنبًا إلى جنب مع الرياضة نفسها." بناء عناوين IP رياضية، وليس مجرد شراء الحقوق. على عكس العديد من شركات البث التي تركز بشكل أساسي على الحصول على حقوق الوسائط، تريد ZEE أن تلعب دورًا أكبر في بناء العقارات الرياضية. ويشير جانافليكار إلى أن إنشاء عناوين IP الرياضية وامتلاكها بشكل مشترك سيكون بمثابة ركيزة أساسية لاستراتيجية الشركة. ويقول: "على مر السنين، شهدنا إطلاق العديد من الدوريات الرياضية في الهند. وفي حين نجح بعضها، فقد ناضل الكثير منها للحفاظ على الزخم لأن مصالح أصحاب المصلحة لم تكن متوافقة". ويقول إنه لكي ينجح الدوري الرياضي، يجب على كل أصحاب المصلحة المشاركة في عملية خلق القيمة. "يجب أن تكون الاقتصادات واقعية، ويجب أن تكون التقييمات معقولة، ويجب على جميع أصحاب المصلحة رؤية طريق واضح للنمو. وعندما تكون هذه الأساسيات في مكانها الصحيح، فإن احتمال إنشاء ملكية رياضية ناجحة ودائمة يزيد بشكل كبير." ستقوم الشركة بتقييم الفرص في لعبة الكريكيت أيضًا، على الرغم من أن جانافليكار أكد أن الانضباط المالي سيظل محوريًا في كل قرار يتعلق بالحقوق. "نحن لسنا مهتمين بالحصول على الحقوق لمجرد الحصول على الحقوق." بالنسبة لشركة ZEE، تمتد الإستراتيجية الرياضية إلى ما هو أبعد من البث. "هدفنا ثلاثي الأبعاد: إظهار الرياضة، وتشجيع المشاركة في الرياضة، وفي نهاية المطاف المساعدة في تنمية الرياضة." كسب المعلنين يتمثل جزء أساسي من الإستراتيجية في جذب العلامات التجارية التي قد لا تكون تقليديًا منفقة بشكل كبير على البرامج الترفيهية. وفقاً لجانافليكار، تقدم الرياضة للمعلنين شيئاً يصعب العثور عليه في أي مكان آخر: ألا وهو الجمهور الذي يستثمر عاطفياً. ويقول: "تجذب الرياضة بشكل طبيعي العلامات التجارية التي تتوافق مع الطاقة والعاطفة والأداء والتجارب الحياتية". بدأت الشركة بالفعل في التواصل مع المعلنين حول كأس العالم لكرة القدم، وتقول إنها تشهد اهتمامًا قويًا من فئات تشمل السيارات والمشروبات ومشروبات الطاقة والسلع الاستهلاكية سريعة الحركة. بدلاً من التعامل مع الرعاية باعتبارها معاملات قصيرة الأجل، تريد ZEE بناء شراكات طويلة الأجل حول العقارات الرياضية. "الجماهير الرياضية تخلق رابطًا عاطفيًا عميقًا. هدفنا هو إنشاء شراكات حيث تنمو العلامات التجارية جنبًا إلى جنب مع الخصائص التي تدعمها." بناء نظام بيئي لـ "Unite8 Sports" شاهد هذا المنشور على Instagram منشور تم نشره بواسطة Unite8 Sports Official (@unite8sportsofficial) يقول Janavlekar إن الفكرة وراء العلامة التجارية Unite8 Sports - التي تُلفظ "United Sports" - هي الجمع بين الرياضات العالمية والمحلية معًا تحت منصة واحدة. "على أحد المستويات، يمثل هذا الدمج بين الرياضات الدولية والرياضات المحلية. وعلى مستوى آخر، فهو يعكس التنوع في الهند." وستكون الإقليمية ركيزة أساسية لتلك الاستراتيجية. بالنسبة لكأس العالم FIFA، ستقدم ZEE موجزات تعليق باللغة المالايالامية والبنغالية عبر التلفزيون وZee5، مستهدفة بعضًا من أقوى أسواق كرة القدم في الهند. تجري هيئة البث أيضًا مناقشات للحصول على حقوق الدوريات على مستوى الولاية والبطولات الإقليمية وتخطط للاستفادة من شبكتها الترفيهية الإقليمية الواسعة لتوسيع نطاق الجماهير الرياضية. على المدى الطويل، يقول جانافليكار إن ZEE تقوم بتقييم القنوات الرياضية الإقليمية المخصصة في أسواق مثل تاميل نادو وكارناتاكا والولايات الناطقة باللغة التيلجو. حاليا قنواتها متاحة باللغتين الإنجليزية والهندية. "إن تطوير الملكية الفكرية الإقليمية وبناء النظم البيئية الرياضية المحلية سيكون أمرًا بالغ الأهمية لاستراتيجيتنا الرياضية." لماذا يهم FIFA لقد كانت بطولة كأس العالم FIFA تاريخياً بمثابة منصة انطلاق للمنصات الإعلامية في الهند. استخدمت Viacom18 بطولة 2022 لتسريع اعتماد JioCinema، بينما كانت نسخة 2002 من بين الأحداث الكبرى الأولى التي أقامتها Ten Sports. ويعتقد جانافليكار أن جاذبية كرة القدم في الهند لا تزال أقل من قيمتها الحقيقية. "على الرغم من عدم مشاركة الهند، إلا أنها تظل من بين أفضل 10 أسواق على مستوى العالم من حيث نسبة مشاهدة كأس العالم لكرة القدم." ووفقا له، فإن حوالي 60 مليون هندي شاهدوا كأس العالم 2022، في حين أن ما يقرب من 30 مليونا يتابعون كرة القدم بانتظام. تتمتع كرة القدم بالفعل بمتابعة قوية في كيرالا والبنغال الغربية وجوا وماهاراشترا وكارناتاكا، وتأمل ZEE أن تساعد شراكتها طويلة الأمد مع FIFA في تعميق المشاركة في هذه الرياضة. "علاقتنا مع FIFA لا تتمحور فقط حول كأس العالم 2026. لقد دخلنا في شراكة طويلة الأمد تركز على المساعدة في تطوير وتعزيز النظام البيئي لكرة القدم في الهند." عرض هذا المنشور على Instagram منشور تم نشره بواسطة Unite8 Sports Official (@unite8sportsofficial) تحويل التحدي إلى فرصة أحد المخاوف المتعلقة بكأس العالم لكرة القدم 2026 (من 11 يونيو إلى 19 يوليو) هو الجدولة. ستؤدي استضافة البطولة في جميع أنحاء الولايات المتحدة وكندا والمكسيك إلى وقوع العديد من المباريات خارج ساعات المشاهدة التقليدية في أوقات الذروة في الهند. ومع ذلك، يعتقد جانافليكار أن التحدي مبالغ فيه. ويقدر أن 60-70% من المباريات، بما في ذلك العديد من المباريات البارزة، ستكون متاحة خلال أوقات المشاهدة التي يمكن للجمهور الهندي الوصول إليها نسبيًا. "الجدول الزمني أكثر ملاءمة للمشاهد مما يفترض الكثيرون." ويعتقد أيضًا أن احتمال ظهور ليونيل ميسي وكريستيانو رونالدو ونيمار في نهائيات كأس العالم يضيف طبقة سردية مقنعة. "من المحتمل أن تكون هذه هي كأس العالم الأخيرة لثلاثة من أكبر أيقونات كرة القدم. وهذا وحده يخلق ترقباً هائلاً." بالنسبة لشركة ZEE، لا تتعلق صفقة FIFA في نهاية المطاف ببطولة واحدة بقدر ما تتعلق بتأمين موطئ قدم طويل المدى في النظام البيئي الرياضي المتطور في الهند. يقول جانافليكار: "نحن لا ننظر إلى الرياضة باعتبارها لعبة قصيرة المدى". "ينصب تركيزنا على بناء قاعدة جماهيرية وتطوير النظم البيئية الرياضية وخلق قيمة دائمة للجماهير والرياضيين والمعلنين."

ما وراء النفط، ما وراء السياسة

تمثل ألبرتا ما يقرب من أربعة أخماس إنتاج النفط في كندا وتمتلك واحدة من أكبر احتياطيات النفط المؤكدة في العالم.

الأمن والوظائف والأمل: لماذا يجب على أوكيجوي اختيار القدرة على السياسة كالمعتاد

مع اكتساب الاستعدادات لانتخابات عام 2027 زخمًا تدريجيًا، يواجه سكان منطقة أوكيغوي لمجلس الشيوخ مرة أخرى سؤالًا حاسمًا: ما نوع المستقبل الذي نرغب فيه لمجتمعاتنا وشبابنا والأجيال التي لم تولد بعد؟ هذا السؤال يتجاوز الأحزاب السياسية وشعارات الحملات الانتخابية والحسابات الانتخابية. إنه يذهب إلى قلب التنمية والقيادة والمصير. The post الأمن والوظائف والأمل: لماذا يتعين على أوكيجوي اختيار القدرة على السياسة كالعادة ظهرت للمرة الأولى على صحيفة صن نيجيريا.

الإمارات تشهد استثمارات أفريقية قوية رغم أزمة الخليج – الزيودي

على الرغم من التوترات الخليجية، يؤكد وزير دولة الإمارات العربية المتحدة الدكتور ثاني بن أحمد الزيودي على استثمارات الإمارات القوية في أفريقيا، حيث استثمرت 110 مليارات دولار في جميع أنحاء القارة منذ 2 اقرأ المزيد: https://punchng.com/uae-sees-robust-african-investments-despite-gulf-crisis-zeyoudi/

لجنة IIT تعطي إشارة إلى بوابة فاحص CBSE، وتمهد الطريق لإعادة التقييم

ستبقى فرق IIT على أهبة الاستعداد في حالة ظهور مشكلات جديدة.

حث الشركات الأسترالية على اغتنام فرص الذكاء الاصطناعي

يساعد الذكاء الاصطناعي بالفعل الشركات الأسترالية على تحسين خدمة العملاء، ورفع الإنتاجية، ودعم العمال، لكن القادة يقولون إن النجاح يعتمد على [...]

أخيرًا، أعطاني Docker Manager واجهة مستخدم لإدارة الحاويات يمكنني استخدامها على الهواتف الذكية

649 ميل 2023 أستون مارتن DB11 V8 كوبيه

تم تحديد سيارة أستون مارتن DB11 كوبيه موديل 2023 بطلاء Satin Lunar White، وهو خيار بقيمة 11 ألف دولار، وهي مدعومة بمحرك V8 سعة 4.0 لتر مقترن بناقل حركة أوتوماتيكي بثماني سرعات. يغطي جلد Onyx Black Haircell المقاعد الأمامية القابلة للتدفئة والتهوية، كما تم تجهيز السيارة أيضًا بترس تفاضلي محدود الانزلاق، ومجموعة مجوهرات من الكروم الداكن، وعجلات اتجاهية مقاس 20 بوصة ذات 10 أذرع، ونظام تخميد متكيف، ولوحة سقف مطلية باللون الأسود اللامع، وجناح خلفي قابل للنشر، وإضاءة LED، وأجهزة استشعار لوقوف السيارات، وكاميرا بزاوية 360 درجة، ونظام صوت Aston Martin Premium، ونظام تحكم أوتوماتيكي بالمناخ مزدوج المنطقة، ونظام معلومات وترفيه COMAND مع نظام الملاحة. تم الاستحواذ على DB11 كوبيه من قبل وكيل البيع في عام 2026، ويبلغ طولها 649 ميلًا ويتم تقديمها الآن مع ملصق نافذة ودليل المالك وتقرير Carfax نظيف وعنوان كارولينا الشمالية النظيف.

المعروض من البيتكوين الذي يتعرض للخسارة يتجاوز العتبة الحرجة - هل سيكون الانعكاس الصعودي التالي؟

بعد أيام من الحركة الهبوطية الحادة، يبدو أن سعر البيتكوين قد وجد مرساة موثوقة إلى حد ما حول منطقة 60 ألف دولار. ومع ذلك، تشير البيانات الأخيرة على السلسلة إلى أن العملة المشفرة الرئيسية قد لا تنخفض لفترة طويلة، مع وجود انعكاس صعودي على ما يبدو. هل يتشكل قاع سعر BTC بالفعل؟ في منشور بتاريخ 7 يونيو على منصة X، كشف محلل العملات المشفرة علي مارتينيز أن سعر البيتكوين ربما وصل للتو إلى قاع كبير في هذه الدورة. يعتمد هذا التقييم على التغييرات في مقياس خسارة عرض البيتكوين، والذي يقيس كمية البيتكوين المتداولة والتي تم نقلها آخر مرة بسعر أعلى من القيمة السوقية الحالية. القراءة ذات الصلة: انخفض سعر البيتكوين إلى 59 ألف دولار، مما أثار مخاوف من انخفاض أعمق. يوفر هذا المقياس الموجود على السلسلة نظرة ثاقبة حول مقدار الضغط الذي يتعرض له المستثمرون (أو مدى عمقهم تحت الماء) حيث يحتفظون بعملة البيتكوين الخاصة بهم بخسارة غير محققة. وبالتالي، فإن مؤشر العرض في الخسارة، بالقرب من مستويات غير مسبوقة، هو إشارة إلى الخوف النظامي والتحول الوشيك في ديناميكيات سوق البيتكوين. وأشار مارتينيز إلى أن العملة المشفرة الرئيسية شكلت قيعان دورة رئيسية في الماضي عندما تم الاحتفاظ بأكثر من 10 ملايين بيتكوين بخسارة. وفقًا لبيانات Glassnode التي أبرزها المحلل، فقد تجاوزت عملة البيتكوين هذه العتبة، مع وجود 10.46 مليون عملة معدنية (أكثر من نصف العرض المتداول) تحت الماء. كما هو موضح في الرسم البياني أعلاه، شهد سعر البيتكوين انعكاسًا صعوديًا في أواخر عام 2018، حيث تجاوز العرض الخاسر عتبة الـ 10 ملايين. ويمكن رؤية نمط مماثل لسعر البيتكوين عندما ارتفع العرض في الخسارة إلى هذه العلامة في عام 2022 تقريبًا. وأوضح مارتينيز: أعتقد أن هذه إشارة مهمة لأن ضغط البيع غالبًا ما يبدأ في التلاشي مع انخفاض عدد المستثمرين الراغبين في تحقيق الخسائر، مما يزيد من احتمال تشكيل قاع السوق. استنادًا إلى السياق والأنماط التاريخية بشكل صارم، هناك احتمال كبير بأن يتشكل قاع لسعر BTC عند المستويات الحالية. ومع ذلك، فإن أحد العوامل المهمة التي يجب استبعادها هو أن المعروض المتداول من البيتكوين كان أقل بشكل ملحوظ في كلتا الفترتين (حوالي 17.4 مليونًا و19.2 مليونًا في نهاية عامي 2018 و2022، على التوالي). قد يعني انخفاض العرض المتداول أن العرض في الخسارة قد يرتفع قليلاً هذه المرة، مما يشير إلى أن سعر البيتكوين قد يشهد المزيد من الانخفاض. كان هذا واضحًا في عام 2015 (عندما كان العرض المتداول أقل بكثير)، عندما لم يصل العرض في الخسارة إلى عتبة 10 ملايين قبل الانعكاس الصعودي. لمحة سريعة عن سعر البيتكوين: حتى كتابة هذه السطور، يبلغ سعر BTC حوالي 62,746 دولارًا، مما يعكس قفزة بنسبة 2.5٪ خلال الـ 24 ساعة الماضية. القراءة ذات الصلة: تحذير من انهيار الإيثريوم: هذا المستوى الرئيسي قد يؤدي إلى المزيد من الاتجاه الهبوطي. صورة مميزة من iStock، مخطط من TradingView

استكشاف خياراتك اللاسلكية: 4 نصائح لاختيار المزود المناسب

(تأثير الميزة) عند الموازنة بين عوامل مثل موثوقية الشبكة الوطنية واحتياجات أداء البيانات مقابل الأسعار وتوافق الأجهزة ومزايا الأعضاء، يمكن أن يساعد العثور على موفر الخدمة اللاسلكية المناسب لاحتياجاتك وأسلوب حياتك في تبسيط روتينك اليومي مع توفير المزيد من المدخرات والتجارب.

يتخرج 25000 خريج كل عام، ولكن 13% منهم فقط هم من بين القوى العاملة في J&K

سريناجار، 7 يونيو: تنتج ولاية جامو وكشمير آلاف الخريجين كل عام، لكن نسبة كبيرة منهم يكافحون من أجل العثور على عمل مناسب، مما يكشف عن اتساع الفجوة بين التحصيل العلمي والمشاركة في القوى العاملة. وفقًا للمسح الدوري للقوى العاملة (PLFS) 2023-2024، يشكل الخريجون 13 في المائة فقط من القوى العاملة في جامو وكشمير، مما يؤكد التحديات التي يواجهها الشباب المتعلم في تأمين عمل مربح. وتأتي هذه الأرقام في وقت يبلغ فيه معدل البطالة في الإقليم الاتحادي 6.7 في المائة، أي ما يقرب من ضعف المتوسط ​​الوطني البالغ 3.5 في المائة. وبينما تؤثر البطالة على جميع شرائح المجتمع، فإن تأثيرها واضح بشكل خاص بين الشباب المتعلم. تُظهر رؤى البيانات التي شاركتها DataForIndia مؤخرًا أن التمثيل المنخفض للخريجين في القوى العاملة هو جزء من اتجاه وطني أوسع. ومع ذلك، يقول الخبراء إن المشكلة أكثر حدة في جامو وكشمير بسبب التصنيع المحدود، وصغر حجم القطاع الخاص المنظم، واستمرار عدم التطابق بين المؤهلات التعليمية ومتطلبات السوق. تظهر البيانات الرسمية أن أكثر من 25000 طالب يتخرجون سنويًا من الكليات والجامعات في جميع أنحاء جامو وكشمير. الآلاف من دورات الدراسات العليا والمهنية والتقنية الكاملة كل عام. ومع ذلك، فإن الحصة المتواضعة البالغة 13 في المائة من الخريجين في القوى العاملة تشير إلى أن العديد من حاملي الشهادات إما عاطلون عن العمل، أو عاطلون عن العمل، أو يعملون في وظائف لا تتطلب مؤهلات التعليم العالي. أصبح التحدي المتمثل في خلق فرص العمل أمرا بالغ الأهمية بشكل متزايد مع استمرار ارتفاع عدد الشباب المتعلمين الذين يدخلون سوق العمل. وتكشف بيانات PLFS أيضًا أن ما بين 58 و67% من العاملين في جامو وكشمير يعملون لحسابهم الخاص، ويعملون إلى حد كبير في الزراعة والمؤسسات التي تديرها أسر، ومؤسسات البيع بالتجزئة الصغيرة والخدمات. وتعكس هيمنة العمل الحر محدودية توافر الوظائف الرسمية بأجر في الاقتصاد. وعلى الصعيد الوطني، يعمل حوالي 57 في المائة من الخريجين في وظائف مدفوعة الأجر، مقارنة بـ 6 في المائة فقط بين العمال الأميين. على الرغم من عدم توفر بيانات مصنفة مماثلة لجامو وكشمير، تشير السجلات الرسمية إلى أن ما يقرب من 31% من العاطلين عن العمل المسجلين في الإقليم الاتحادي هم من الخريجين وطلاب الدراسات العليا. بل إن التحدي الذي يواجه العمالة هو أكثر خطورة بالنسبة للنساء. ووفقاً لتقديرات المسح، تتراوح البطالة بين النساء في الفئة العمرية 15-29 بين 46 و53 في المائة في جامو وكشمير. ولا تزال العديد من النساء المتعلمات خارج نطاق العمل الرسمي وينخرطن في أعمال عائلية غير مدفوعة الأجر أو عمل ذاتي لكسب العيش بسبب محدودية الفرص والقيود الاجتماعية. وتقدر البطالة بين الإناث في المناطق الحضرية بما يتراوح بين 20 و 28 في المائة، وهي نسبة أعلى بكثير من معدل البطالة بين الذكور البالغ 4.6 في المائة. وتسلط أنماط التوظيف القطاعية الضوء بشكل أكبر على التحديات الهيكلية التي تواجه الاقتصاد. ولا تزال الزراعة توظف أكثر من 80 في المائة من العمال الريفيين، في حين يمثل البناء حوالي 23 في المائة من العمالة في المناطق الريفية والحضرية. ويوظف التصنيع، وهو المحرك الرئيسي للوظائف الجيدة في العديد من الاقتصادات، أقل من 7 في المائة من شباب جامو وكشمير. ولا يزال القطاع الخاص المنظم ضعيفا بشكل خاص، حيث يمثل أقل من 3% من إجمالي العمالة، مما يحد من الفرص المتاحة للعمال المهرة والمتعلمين. ونتيجة لذلك، يظل الضغط على التوظيف الحكومي شديدا. في الأسبوع الماضي، أبلغت حكومة جامو وكشمير الجمعية التشريعية أن حوالي 77000 منصبًا معلنًا وغير معلن عنها لا تزال شاغرة في جميع الإدارات. ومن بين هذه الوظائف، هناك 6,409 وظيفة منشورة في الجريدة الرسمية، و24,451 تندرج في الفئة غير المنشورة في الجريدة الرسمية، في حين أن 5,573 وظيفة من وظائف الموظفين متعددي المهام (MTS) تقع ضمن حصة الترقية. وأعلنت الحكومة أنه سيتم شغل المناصب الشاغرة في إطار زمني محدد. ويقول الاقتصاديون إن الأرقام تسلط الضوء على الحاجة الملحة لنمو صناعي أسرع، وزيادة الاستثمار الخاص، ومواءمة أقوى بين التعليم ومتطلبات السوق. ويحذرون من أنه بدون توسع كبير في القطاعات المولدة للعمالة، فمن المرجح أن تتسع الفجوة بين ارتفاع التحصيل العلمي واستيعاب القوى العاملة في السنوات المقبلة.

تسعى شركة Strive إلى تخصيص عروض بقيمة 5.15 مليار دولار أمريكي في السوق

سمحت شركة Strive, Inc. بعروض جديدة "في السوق" يصل مجموعها إلى 5.15 مليار دولار. يتضمن ذلك ما يصل إلى 2.55 مليار دولار أمريكي من الأسهم العادية من الفئة "أ" وما يصل إلى 2.6 مليار دولار أمريكي من الأسهم المفضلة الدائمة من الفئة "أ" ذات المعدل المتغير (أسهم SATA). قامت الشركة أيضًا بزيادة عدد الأسهم المصرح بها في مخزون SATA الخاص بها إلى 40,000,000 لتسهيل هذه العروض، اعتبارًا من 5 و15 يونيو 2026. وسيتم إجراء هذه العروض من خلال وكلاء مبيعات مختلفين، بما في ذلك Cantor Fitzgerald & Co.