Los empleadores estadounidenses eliminaron 92.000 puestos de trabajo el mes pasado mientras la tasa de desempleo aumenta al 4,4%
Los empleadores estadounidenses recortaron inesperadamente 92.000 puestos de trabajo el mes pasado, una señal de que el mercado laboral sigue bajo presión. La tasa de desempleo subió hasta el 4,4%. El Departamento de Trabajo informó el viernes que la contratación se deterioró desde enero, cuando las empresas, organizaciones sin fines de lucro y agencias gubernamentales agregaron unos saludables 126.000 puestos de trabajo. Los economistas esperaban 60.000 nuevos empleos en febrero. Las revisiones también recortaron 69.000 empleos de las nóminas de diciembre y enero. Se esperaba que el mercado laboral se recuperara este año de un deslucido 2025, cuando la economía, golpeada por las políticas arancelarias erráticas del presidente Donald Trump y los efectos persistentes de las altas tasas de interés, generó solo 15.000 empleos al mes. Las empresas de construcción recortaron 11.000 empleos el mes pasado, lo que probablemente refleja un clima gélido. Y las empresas de atención médica eliminaron 28.000 puestos de trabajo después de una huelga de cuatro semanas de más de 30.000 enfermeras y otros trabajadores de primera línea en Kaiser Permanente en California y Hawaii. Las perspectivas para el mercado laboral –y para toda la economía– están empañadas por la guerra con Irán. Los empleadores se mostraron reacios a contratar el año pasado debido a la incertidumbre sobre los aranceles de Trump –y la forma impredecible en que los implementó. La pandemia de COVID-19 también afectó al mercado laboral en 2025. El impacto de las agresivas políticas comerciales de Trump puede disminuir en 2025. Sus impuestos a las importaciones se volvieron más pequeños y menos erráticos después de que alcanzó una tregua comercial el año pasado con China y acuerdos con los principales socios comerciales de Estados Unidos, como Japón y la Unión Europea. Muchas empresas también han aprendido cómo compensar los costos de los aranceles, a menudo pasándolos a los clientes a través de precios más altos. Las empresas necesitaron “un año para incorporar algunos de esos costos en su modelo de negocios, y ahora es el momento de volver al modo de crecimiento”, dijo Andy Decker, director ejecutivo de Goodwin Recruiting, con sede en Atlanta. La Corte Suprema también anuló los aranceles más grandes y audaces de Trump, aunque los está reemplazando por otros nuevos. detrás del auge de contratación de 2021-2023, cuando la economía se estaba recuperando de los bloqueos pandémicos y Estados Unidos estaba agregando casi 400.000 puestos de trabajo al mes. Muchos economistas describen el mercado laboral actual como “sin contratación, sin despidos”: las empresas son reacias a agregar trabajadores pero no quieren despedir a los que tienen. Afortunadamente, lograr un crecimiento laboral suficientemente bueno es más fácil en estos días. Hasta hace uno o dos años, los empleadores necesitaban contratar. más de 100.000 personas al mes para evitar que aumente la tasa de desempleo. Pero las jubilaciones de los baby boomers y las deportaciones de Trump significan que hay menos personas compitiendo por trabajo. Por lo tanto, el punto de equilibrio es mucho más bajo: entre cero y 50.000 puestos de trabajo al mes, dijo Joe Brusuelas, economista jefe de la firma de consultoría e impuestos RSM. "En las condiciones actuales, 70.000 deberían considerarse sólidos", dijo. Es posible que las empresas estén postergando la contratación mientras compran, instalan y descubren la mejor manera de utilizar nuevas tecnologías, incluida la inteligencia artificial. Después de todo, la IA potencialmente significa que "pueden hacer más con menos" y necesitarán menos trabajadores, especialmente para puestos de nivel inicial, dijo Brusuelas. Están pensando, dijo, "hemos invertido una enorme cantidad de dinero (en gastos de capital), y necesitamos ver cuánto podemos producir con nuestra fuerza laboral actual... Lo último que uno quiere hacer es contratar a muchos jóvenes y luego dejarlos ir”._____El escritor de economía de AP Christopher Rugaber contribuyó a este informe.
