Panel
Iniciar SesiónRegistrarse

Noticias Financieras

“Más feliz en mi carrera que nunca”: por qué más personas mayores “no se jubilan”
fastcompanyhace 49d

“Más feliz en mi carrera que nunca”: por qué más personas mayores “no se jubilan”

Stacie Haller, consultora para ejecutivos, se reunió recientemente con un ex propietario de una empresa de unos 80 años. Vendió su negocio, empezó a jugar golf y descubrió algo sobre sí mismo: encontraba el golf extremadamente aburrido. Y ahora, aunque no es necesario, ha vuelto al mercado laboral. "'Soy tan vital'", le había dicho a Haller, "'todavía estoy en el juego'". Haller también es estudiante de último año. Ella dice que podría haber continuado con la jubilación después de que la suspendieran de su trabajo de reclutamiento durante la pandemia. En cambio, comenzó a realizar consultorías independientes para altos ejecutivos y para Resume Builder. ¿Ahora? Trabaja a tiempo parcial y gana tanto como antes. "Ahora soy más feliz en mi carrera que nunca", dice. Según una encuesta reciente realizada por Resume Builder a más de 3.500 personas mayores estadounidenses, alrededor de uno de cada ocho ha regresado a trabajar en diciembre de 2025, o planea hacerlo. Otro 16% nunca se ha jubilado y el 4% estaba solicitando empleo activamente. Otra encuesta, realizada por la empresa de asesoramiento financiero The Motley Fool de octubre de 2025, encontró que el 54% de 2.000 estadounidenses que reciben beneficios del Seguro Social “han regresado a trabajar o han considerado regresar” porque los beneficios del Seguro Social son muy bajos. Pero, como en el caso del ex propietario de la empresa Haller, ese no es el único factor que impulsa lo que algunos llaman “no jubilación”. “La respuesta número uno suele estar relacionada con el dinero, pero no es el ganador claro”, dice Robert Brokamp, ​​asesor principal de jubilación de The Motley Fool. "Hay muchas personas que vuelven a trabajar porque se aburrieron. Se sintieron solas. Necesitaban algo que hacer". “Cuando eres mayor, en realidad tienes la oportunidad de probar algo nuevo, o no tener tanto estrés con tu trabajo”, dice Haller. Si bien estas razones para mantener a las personas mayores trabajando pueden haber sido aplicables en el pasado, podría decirse que ahora están impulsando más una tendencia debido a cómo ha cambiado el trabajo desde la pandemia: las oportunidades de trabajo flexible, híbrido y remoto hacen que sea mucho más fácil para las personas mayores, que pueden tener problemas de salud o movilidad, permanecer en la fuerza laboral. Aumento del costo de la vida Brokamp dice que “no hay duda” de que las personas entre 60 y 80 años regresan o continúan trabajando a un ritmo cada vez mayor. Como las personas viven hasta los 90 años, tienen mucho más tiempo para presupuestar, especialmente en la economía actual. En la encuesta de Resume Builder, el 54% de los encuestados atribuyeron continuar o regresar al trabajo después de una jubilación inicial al alto costo de vida. "No conozco a una persona que no vaya al supermercado y salga y diga: '¿Estás bromeando?'", dice Haller. Estos costos cotidianos también amplifican las preocupaciones que tienen las personas mayores sobre la Seguridad Social y Medicare, que el 26% y el 19% en esa encuesta, respectivamente, citaron como sus razones para trabajar. Aunque el Seguro Social experimentó un reciente aumento del 2,8% en el ajuste del costo de vida, el 54% de los beneficiarios dijeron a The Motley Fool que eso no era lo suficientemente alto. Con una inflación del 2,7%, ese aumento podría parecer suficiente, pero el problema, dice Brokamp, ​​es que la inflación a menudo se desarrolla de manera diferente para los profesionales que trabajan que para los jubilados. "La tasa de inflación de la atención sanitaria supera el 3%", afirma, un coste importante para las personas mayores, que no sólo visitan al médico con mayor regularidad, sino que también tienden a gastar más en medicamentos recetados que sus homólogos más jóvenes. Otros factores financieros que impulsan a las personas mayores a regresar al trabajo incluyen no haber ahorrado lo suficiente para la jubilación, tener que pagar deudas (médicas o de otro tipo) y la necesidad de mantener a sus hijos, según Resume Builder. Este panorama, por supuesto, se ve diferente en los diferentes tramos de riqueza. Geoffrey Sanzenbacher, investigador del Centro de Investigación sobre la Jubilación del Boston College, ha descubierto que las personas que han obtenido menos ingresos durante sus carreras y, por lo tanto, no tienen tantos "ahorros de emergencia", pueden verse "regresadas al mercado laboral" con un solo "shock de salud" para ellos o un miembro de su familia. A diferencia de otras encuestas, la investigación de Sanzenbacher apunta a una baja tasa de desempleo del 1,9%, que según él se debe a la observación de plazos más estrechos. (como en personas mayores que trabajan en el momento de la encuesta, no dentro de ese año). "En este momento, tenemos una tormenta perfecta de razones por las que la tasa de jubilación podría ser baja", dice Sanzenbacher. Eso incluye un mercado laboral no excelente (más personas “no se jubilan” en buenos mercados laborales porque tienen más oportunidades, dice) y un mercado bursátil alto. Por lo tanto, los jubilados que dependen de 401K, por ejemplo, deberían tener beneficios. Para él, esto sugiere que las personas que se retiran ahora deben hacerlo porque realmente necesitan el dinero. Vitalidad continua, realización personal Si las personas mayores se reincorporan a la fuerza laboral por elección propia después de la jubilación, es probable que lo hagan para divertirse un poco y quizás sea más probable que realicen un trabajo más independiente, como iniciar sus propios negocios, que no dependen de ser contratados. Haller menciona a las personas mayores que han salido de su jubilación para iniciar sus propias tiendas en Etsy, y Sanzenbacher plantea la idea de una Trabajador jubilado que siempre quiso ser guía turístico y finalmente cumplió ese sueño. El deseo de volver al trabajo para probar algo nuevo, dice Sanzenbacher, “es muy común entre los trabajadores con mayores ingresos o con mayor educación”. Por lo general, añade, esos trabajos posteriores a la carrera se relacionan con la carrera original del ex jubilado. “Era abogado y ahora es juez de arbitraje que trabaja un día a la semana en Zoom”, sugiere Sanzenbacher, “o era profesor y ahora es guía turístico”. En ocasiones, estos reingresos son parte de planes a largo plazo. Otras veces, dice Sanzenbacher, “puede deberse a la comprensión de que la jubilación no es tan divertida como la gente pensaba”. “La evidencia sobre si la jubilación es buena para nosotros es muy variada, y realmente depende de de qué y a qué se jubila”, dice Brokamp. "Muchas personas tienen trabajos aburridos, estresantes y arduos, y la jubilación es muy buena para ellos. Por otro lado, muchas personas tenían trabajos decentes que en realidad disfrutaban un poco, y cuando se jubilan, se sienten a la deriva". Después de "disfrutar del trabajo", con un 54%, los encuestados de Resume Builder describieron factores no financieros como "combatir el aburrimiento" y "socializar" como razones importantes para seguir trabajando o volver a trabajar después de la jubilación. Mark Brodsky, de 72 años, director de Field Associate Learning en Lowe's, apenas ha concebido la jubilación, aunque la gente a menudo le pregunta cuándo lo hará. “Por lo general, sin perder el ritmo, digo: 'El día en que ya no tenga valor que aportar o mi valor no sea necesario ni deseado'”. Esto podría significar no jubilarme nunca. “¿Picasso dejó de pintar?” pregunta. "Pasé 50 años desarrollando mi oficio... ¿Por qué debería dejar eso en el estante?"Trabajo flexible, más opciones Haller, por su parte, dice que puede trabajar tanto como lo hace porque trabajar de forma remota o en puestos híbridos se ha convertido en una norma. "Nuestros cuerpos envejecen", dice Haller. “Honestamente, ya no me subo a un tren de cercanías durante dos horas al día”. De todos modos, la flexibilidad que a menudo conlleva el trabajo remoto o a tiempo parcial encaja con lo que buscan la mayoría de las personas mayores que regresan al trabajo después de su jubilación. "No conozco a ninguna persona de 70 o 75 años que realmente quiera ese trabajo de alta presión y de alta dirección si regresa a trabajar", dice Haller, y deberían dejar esto claro a los empleadores si están buscando el tipo de trabajo que requiere ser contratado (en lugar de trabajar de forma independiente como Haller). Haller sugiere que los seniors digan a los gerentes de contratación que están buscando puestos más relajados que en sus carreras anteriores. De lo contrario, la contratación podría suponer que las personas mayores buscan los mismos salarios altos con los que se jubilaron y no quieren gastar tanto dinero en un empleado que probablemente no permanecerá en la fuerza laboral por mucho tiempo. "Tenemos que superar esa objeción", dice Haller, dejando explícito a los empleadores que los salarios proporcionales a los trabajos de tiempo completo anteriores no son lo que solicitan los "no jubilados". Hágalo saber en cartas de presentación o conversaciones de networking, sugiere Haller, y enfatice las ventajas que aportará a la oficina incluso si no necesariamente estará en ella tanto tiempo como los trabajadores más jóvenes. Las personas mayores que salen de la jubilación probablemente “ya han visto todas las situaciones en la fuerza laboral”, dice Haller, y pueden mantener la cabeza fría al enfrentar problemas mientras asesoran valiosamente a colegas más jóvenes. Brodsky llama a esto “tejido cicatricial”: “La vida te proporciona golpes y moretones, y el tejido cicatricial es en realidad un atributo... Si estuviera contratando a un alto ejecutivo para un trabajo importante, me gustaría contratar a alguien que tuviera tejido cicatricial”. Independientemente de las razones para regresar al trabajo, el mensaje general es claro. "Ya no nos dedicamos a pastar cuando cumplimos 65 años", dice Haller. "Ahora tenemos opciones".

#STOCKS#ECONOMY
La urgencia de la Feria Estatal de Florida crece a medida que la industria agrícola lucha contra los obstáculos
businessobserverflhace 49d

La urgencia de la Feria Estatal de Florida crece a medida que la industria agrícola lucha contra los obstáculos

____________Conclusión clave: Para la presidenta de la Autoridad de la Feria Estatal de Florida, mantener viva la feria estatal año tras año no se trata solo de atracciones y alimentos fritos, sino de la oportunidad de mostrar la industria agrícola de Florida al público. Desafío principal: La industria agrícola enfrenta innumerables desafíos, como una helada repentina que devastó los cultivos días antes del día inaugural de la feria. Qué sigue: La Feria Estatal de Florida pronto comenzará a prepararse para el evento de 2027. ____________Cuando Susanne Clemons era niña, ir a la Feria Estatal de Florida se trataba menos de productos agrícolas y ganado y más de puros e invasiones piratas, dice. Desde 1915 hasta mediados de la década de 1970, la feria estatal se celebró en el centro de Tampa, una invención del magnate ferroviario Henry B. Plant con la intención de atraer visitantes a su gran hotel. La atracción principal era la banda de piratas merodeadores que desfilaban por las calles cada año después de capturar la llave de la ciudad. No fue hasta 1977 que la feria se separó del bullicioso centro de la ciudad y se mudó a su sede actual: 335 acres en la entonces zona rural del este de Tampa, junto a la Interestatal 4, la Carretera Federal 301 y la Interestatal 75. Y no fue hasta entonces que Clemons, un floridano de quinta generación con profundas raíces en la industria agrícola del estado, comenzó a ver la feria como algo más que una simple colección de actos novedosos y alimentos fritos. "Muchos de los veteranos como yo pueden sentir nostalgia por sus días en el centro de la ciudad, pero ustedes saben que las raíces de la feria son la agricultura de Florida y realmente se ha convertido en una forma de mostrar nuestra forma de vida y lo importantes que son realmente estas industrias", dice Clemons. Apoyar la industria agrícola está en el ADN de Clemons, y es una razón clave por la que ahora está en su quinto año como presidenta de la Autoridad de Ferias del Estado de Florida, dice la mujer de 72 años. El trabajo de Clemons y su estado El equipo de la feria de 110 empleados está llegando a la temporada pico de urgencia, que se produce cuando el evento concluyó otro evento de 12 días el 16 de febrero. Esto se debe a que la agricultura es una industria de $9 mil millones de dólares en Florida, una de las más grandes del estado, que también enfrenta una gran cantidad de desafíos. Estos van desde daños sufridos durante fenómenos climáticos como heladas y huracanes hasta escasez de mano de obra y plagas y enfermedades. Desde competencias ganaderas hasta programas educativos como Ag-Venture, centrado en los estudiantes, la Feria Estatal de Florida es un escaparate vital para que los agricultores locales se conecten directamente con los consumidores y promuevan la agricultura como un motor económico clave para el estado y, al mismo tiempo, fomenten el desarrollo profesional de los jóvenes interesados ​​en unirse a la industria. En sus raíces Clemons, floridana de quinta generación, nació en una familia de agricultores de cítricos en Sebring y creció cultivando naranjas en los condados de Highlands y Hardee. Cuando se enamoró de un vaquero llamado Pete Clemons, la pasión de Susanne por los cítricos creció hasta incluir la ganadería y los lácteos. Crió ganado con su esposo en su casa en Okeechobee hasta su muerte en 2018. Ese año, el Comisionado de Agricultura de Florida, Wilton Simpson, nombró por primera vez a Clemons para la Junta de la Autoridad de Ferias del Estado de Florida. ____________En números: Feria Estatal de Florida Asistencia a la feria estatal: 397,992 en 2025. 338,499 en 2024. 405,888 en 2023. 428,200 en 2022. 292,369 en 2021. Atracciones: 90+ Vendedores: 200+ Tamaño: 336 acres Empleados: 110 Presupuesto operativo anual: $23 millones Eventos anuales: 250, que atraen a más de 2 millones de visitantes Impacto económico en Florida: $152 millones Fuente: Feria Estatal de Florida, Comisión de Planificación Regional de la Bahía de Tampa ____________ Su devoción por la agricultura estatal también la llevó a convertirse en miembro de la junta directiva de organizaciones como la Asociación de Ganaderos de Okeechobee, el Comité de Rodeo de Okeechobee, la Fundación de Ganaderos de Florida y el Área de Okeechobee. Agri-Consejo. Clemons también fue presidenta estatal del Comité de Servicios Agrícolas Estatales del USDA desde 2010 hasta 2016, la primera mujer en ocupar el cargo. "Pero sabes qué", dice Clemons, "de todas las cosas que he hecho y todas las juntas que he presidido, creo que he disfrutado esto más que cualquier otra cosa. Ya sabes, en el recinto ferial estás a unos cinco minutos de un desastre completo y total: una atracción que se atasca en el aire o el mal tiempo que ahuyenta a todos. Es un gran desafío, pero también es una fuerza laboral muy dinámica donde todos están totalmente comprometidos con su trabajo y ha sido un privilegio ver cómo la feria continúa evolucionando". y mejorar cada año”. No siempre es un trabajo fácil, dice Simpson, especialmente durante años como este, donde una repentina ráfaga de frío redujo las temperaturas a los 20 grados en gran parte del estado y envió a los agricultores a correr para proteger sus cultivos en los días previos al 5 de febrero, el primer día de los 12 días de duración de la feria. Las temperaturas cayeron muy por debajo del punto de congelación en la mayor parte del estado durante tres noches seguidas. "Sabes, realmente quedamos devastados en Florida, aunque todavía no sabemos el alcance total", dijo Simpson al Business Observer. "Las primeras evaluaciones oscilarían entre 500 millones y 1.500 millones de dólares en daños, y debemos recordar que, en esta época del año, estamos cultivando entre el 70% y el 80% de las verduras que se venden en la costa este de los Estados Unidos, por lo que somos el granero del país en este momento". Simpson dice que su oficina ha estado en contacto con la Casa Blanca para ofrecer a los agricultores subvenciones en bloque para ayudar a compensar algunos de los daños. Aún así, con las temperaturas subiendo justo a tiempo para la feria, Simpson dice que el evento de este año es una oportunidad clave para que los agricultores de todo el estado comercialicen su industria al público de una manera interactiva e impactante. "Susanne ha hecho un trabajo increíble con el equipo mostrando la agricultura de todo el estado", dice Simpson. "Hay muchísimos niños de 4H y FFA aquí y estamos muy orgullosos del progreso que hemos logrado incluso en los últimos tres años. Pasamos de 30 000 niños de FFA a más de 65 000 en todo el estado, por lo que estamos viendo mucha más actividad y muchos más jóvenes que se involucran en la agricultura cada año". Un negocio que vale la pena salvar La feria desempeña un papel muy importante en la educación y el reclutamiento de jóvenes para trabajos agrícolas, dice Simpson. La edad promedio de un agricultor en Estados Unidos es de alrededor de 58 años, y dependerá de las generaciones más jóvenes mantener viva la agricultura de Florida. Susanne Clemons es presidenta de la Autoridad de la Feria Estatal de Florida. Foto de Mark Wemple Si bien el turismo todavía aporta la mayor cantidad de dinero a la economía del estado, la agricultura es la segunda industria más grande de Florida, dice Clemons, y la Feria Estatal de Florida es una amalgama perfecta de ambas. El turismo aportó aproximadamente 133.600 millones de dólares al estado de Florida en 2024, mientras que los productos agrícolas generaron aproximadamente 9.000 millones de dólares. Cuando se incluyen las industrias más amplias de alimentos, agricultura y recursos naturales, el impacto económico total supera los $100 mil millones a $137 mil millones al año, según el Departamento de Agricultura de Florida. “Cada año, sin importar la edad, la pregunta más importante que recibo en la feria es: ‘¿Dónde están los animales?’”, dice Clemons. "Te sorprendería saber la cantidad de personas que nunca han sostenido un pollo o nunca han visto un cerdo de cerca. Esta es su primera introducción a los diferentes tipos de agricultura que tenemos en Florida y también una oportunidad para que piensen realmente de dónde provienen sus alimentos y lo importante que es asegurarse de que esas industrias permanezcan protegidas. La sociedad ahora está a tantas generaciones de distancia de la granja que ya ni siquiera entienden realmente los desafíos de la agricultura". La feria también es un negocio que vale la pena salvar, dice. Como entidad cuasi gubernamental, la feria no tiene una partida recurrente en el presupuesto estatal, dice Clemons: "tenemos que pagar nuestros propios gastos". Hasta ahora, la organización ha logrado hacer precisamente eso, con más de 250 eventos no feriales celebrados en el recinto ferial del estado de Florida cada año, incluidos conciertos en el anfiteatro MIDFLORIDA y el espectáculo de casas rodantes más grande de EE. UU. La feria ha tenido sus años malos, dice, particularmente durante la pandemia o años con mal tiempo. Pero la asistencia ha aumentado en los últimos años, a unas 300.000 personas que asistieron a la feria en 2025. Este año, con un tema patriótico en celebración del 250 cumpleaños de Estados Unidos, se espera que la asistencia supere las 400.000. "Es un mantenimiento constante, un trabajo constante", dice Clemons, "y cada vez que ganamos dinero lo reinvertimos en nuestras instalaciones, pero debo decir que nunca ha tenido mejor aspecto que hoy".

#ECONOMY
Berkeley Capital Partners LLC vende 4,353 acciones de Citigroup Inc. $C
americanbankingnewshace 49d

Berkeley Capital Partners LLC vende 4,353 acciones de Citigroup Inc. $C

Berkeley Capital Partners LLC recortó su posición en Citigroup Inc. (NYSE:C – Free Report) en un 19,8% durante el tercer trimestre, según la compañía en su presentación 13F más reciente ante la SEC. La empresa poseía 17.591 acciones de la empresa después de vender 4.353 acciones durante el trimestre. Las participaciones de Berkeley Capital Partners LLC en [...]

#STOCKS
Axxcess Wealth Management LLC aumenta la posición de acciones en el ETF gratuito de reservas de combustibles fósiles de SPDR S&P $SPYX
americanbankingnewshace 49d

Axxcess Wealth Management LLC aumenta la posición de acciones en el ETF gratuito de reservas de combustibles fósiles de SPDR S&P $SPYX

Axxcess Wealth Management LLC elevó su posición en el ETF gratuito SPDR S&P Fossil Fuel Reserves (NYSEARCA:SPYX – Free Report) en un 244,6% en el tercer trimestre, informa Holdings Channel. El inversor institucional poseía 46.567 acciones de la empresa después de comprar 33.054 acciones adicionales durante el período. Las participaciones de Axxcess Wealth Management LLC en SPDR S&P [...]

#STOCKS
Axxcess Wealth Management LLC vende 3166 acciones de Cardinal Health, Inc. $CAH
americanbankingnewshace 49d

Axxcess Wealth Management LLC vende 3166 acciones de Cardinal Health, Inc. $CAH

Axxcess Wealth Management LLC redujo su participación en Cardinal Health, Inc. (NYSE:CAH – Informe gratuito) en un 20,7% durante el tercer trimestre, según su divulgación más reciente ante la SEC. El inversor institucional poseía 12.141 acciones de la empresa después de vender 3.166 acciones durante el trimestre. Las participaciones de Axxcess Wealth Management LLC en Cardinal Health [...]

#STOCKS
Axxcess Wealth Management LLC recorta sus tenencias de acciones en Dimensional World ex U.S. Core Equity 2 ETF $DFAX
americanbankingnewshace 49d

Axxcess Wealth Management LLC recorta sus tenencias de acciones en Dimensional World ex U.S. Core Equity 2 ETF $DFAX

Axxcess Wealth Management LLC redujo sus tenencias en acciones de Dimensional World ex U.S. Core Equity 2 ETF (NYSEARCA:DFAX – Free Report) en un 30,7% durante el tercer trimestre, informa Holdings Channel.com. La empresa poseía 59.128 acciones de la empresa después de vender 26.150 acciones durante el trimestre. Las participaciones de Axxcess Wealth Management LLC en Dimensional World [...]

#STOCKS